信息系统项目管理师--采购管理论文（2020下半年）

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采购管理

摘要：
2018年11月，我作为项目经理参与了××市国土资源一张图综合管理系统项目的建设，该项目总投资900万元人民币，建设工期为1年，组织结构为项目型，通过该项目的建设，充分发挥信息化的作用，运用云计算、大数据推动资源整合、数据共享，实现了土地资源综合监管、国土资源信息化建设方式创新以及辅助国土资源决策制定，进一步推动国土资源管理步入智慧时代，该项目于2019年11月通过了业主方的验收。本文结合我的实际经验，以该项目为例，讨论了信息系统项目建设过程中的采购管理，主要从规划采购管理、实施采购、控制采购、结束采购等几个方面对其进行论述。
正文：
2018年11月，我作为项目经理参与了××市国土资源一张图综合管理系统项目的建设，该项目总投资900万元人民币，建设工期为1年，组织结构为项目型，通过该项目的建设，充分发挥信息化的作用，运用云计算、大数据推动资源整合、数据共享，实现了土地资源综合监管、国土资源信息化建设方式创新以及辅助国土资源决策制定，进一步推动国土资源管理步入智慧时代，为科学规划、合理利用土地，实施更严格的耕地保护制度，加强和改善宏观调控提供数据支持。（206）
该系统采用基于J2EE的B/S/S三层架构技术和基于云GIS的地理信息服务平台，将用户界面、业务逻辑与数据资源进行分离，以Oracle数据库作为支撑，符合“金土工程”技术规范和联网要求，综合运用ETL、数据仓库、OLAP、数据挖掘等商业智能技术，在数据仓库的基础上，依照管理业务模型，实现管理知识的提取、聚合。该系统包括国土资源数据库建设&#x