信息系统项目管理师之风险管理

十大管理第九季

风险管理

项目风险管理

1. 风险管理规划
2. 风险识别
3. 定性风险分析
4. 定量风险分析
5. 风险应对规则
6. 风险监控

项目风险管理概述

项目风险定义

项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会。

风险的属性

1.风险事件的随机性
风险事件的发生及其后果都具有偶然性。

2.风险的相对性

风险总是相对项目活动主体而言的。同样的风险对于不同的主体有不同的影响。

3、风险的可变性

(1）风险性质的变化

(2）风险后果的变化

(3）出现新风险

风险的分类

按风险后果划分，风险可划分为纯粹风险和投机风险。

(1）纯粹风险:不能带来机会、无获得利益可能的风险，叫纯粹风险

(2）投机风险:既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫投机风险。

风险成本及其负担

1、风险事件造成的损失或减少的收益以及为防止发生风险事件采取预防措施而支付的费用