地推的几个效果提升

近年来，O2O职业一片炽热!许多O2O项目拿到融资后都会把很多的资金都花在了地推上，比方滴滴打车、饿了么、美团等大牌O2O企业前期的推行，在地推方面投资不菲。然而，想把地推这事做好，流程方案是少不了的!那么，地推的详细流程是怎样的呢，http://www.ytkapptg.com/index.html/ 小编今日就分五个简略过程，详解地推流程：

第一步：找准方针客户

找到精确客户是提高地推功率的重要因素，客户对标即寻找产品所适应的方针客户集体，经过剖析产品特色，断定方针运用客户以及拓客方法。

需求着重的是，做客户对标时，对标成果越精密，拓客越精准，拓客功率越高，还能有效地控制地推本钱。

第二步：选对推行途径

根据产品是否为普适性，挑选不同的地推途径，一般普适性较强的产品能够挑选人群密布的一般场所，例如实惠APP能够挑选在一般社区、一般写字楼进行推行，普适性弱的产品则要挑选在高端一点的场所进行推行。此外还要根据不必的产品挑选不同的地推方法，一般为散拓、点拓、散点结合的方法。

第三步：预算相关费用

a.固定本钱：包括人员本钱、物料本钱(桌椅、饮用水、宣传品等)、点位本钱(场所租赁费、公关费)以及车辆本钱(租车费、司机薪酬)。

b.起浮本钱：即点位增设费用、鼓励目标变动本钱以及垫付预付费用。

第四步：组织好地推使命

对于产品的地推使命要做出整体方案，细分到每月每周每日的作业组织。要将目标、点位、人员三大部分进行方案排布，制作作战图。一起要拟定出相应的查核机制，保证日后的奖惩有据可依。

第四步：履行监督

在地推过程中，要有效地对地推人员进行监督管控。例如不定时进行点位检查，检查小蜜蜂是否在岗，作业状况是否良好等;经过数据管控剖析每日的点效、人效，发现问题，及时调整。

第一步：成果反应

对履行情况进行反应计算。每日定点发送地推成果，便于及时调整点位及人员组织;填写物料运用情况，物料交接单，便于进行物料补充及更换;总结现场用户反应，http://www.ytkapptg.com/index.html/ 为产品优化做根底，首要进行方向性的调整