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这个作者很懒,什么都没留下…
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产品需求分析神器:KANO模型分析法
任何一个互联网产品,哪怕是一个简单的页面,也会涉及到很多的需求,产品经理也会经常遇到这样的情况:老板,业务提的各种新需求一下子都扎堆,哪个需求对用户来说最重要,用户对我们的新功能是否满意?开发产品资源有限,开发、设计、测试人手总是不够用,这么多需求没办法都做,先做哪些需求? 这些都不应该是PM拍脑袋想出来的,其实产品经理的基本要求就是在有限的资源上,通过优化产品设计,提炼出正确、有效...转载 2020-01-07 14:14:13 · 972 阅读 · 0 评论 -
产品经理必懂的28个心理学效应
产品经理必懂的28个心理学效应1. 晕轮效应定义:在生活中,我们一旦对某人的某种特征形成好或坏的印象后,在看待他的其他品质时,也会倾向于带上相似的态度。即“喜欢一个人就会喜欢他的一切”。产品中的应用:这里有一个很好的例子就是小米。大家都知道小米手机的利润空间是很低的,而小米的核心策略就是通过手机聚集一批高忠诚度的“米粉”,米粉对小米的产品形成“价格厚道,质量上乘”的用户认知以后,小...原创 2019-09-23 14:01:15 · 1180 阅读 · 1 评论 -
需求分析法
1. 5W1H分析法很多需求提出者不了解系统,他们只关心当前问题是否能够解决,PM必须详细了解需求的来龙去脉,以便能提出解决方案。在此推荐5W1H分析法,用来收集需求内容。(1)What(描述)需求是什么?(2)Why(原因)为什么会有这样的需求?之前的替代方案是什么?(3)Who(使用者)需求的使用者是谁,或者说是哪个部门?(4)Where(场景)需求的使...原创 2019-01-18 17:36:37 · 1506 阅读 · 0 评论