梁宁《产品思维30讲》 笔记第四弹——系统能力

          本次与大家分享的是梁大师讲的系统能力板块：13~17讲

 

                               第13讲 怎样用系统能力给人提供确定性

        什么是系统能力？用泥土和水做出苹果就是苹果树的系统能力。我们看到的所有结果都是系统能力的产物。思考第08讲 《点线面体的战略选择》里，为什么一个“点”没那么重要？因为任何一个“点”都附着在一条“线”上，每个“点”其实都是一条“线”的截面。这也是前面建议女性相亲第一次建模正常平淡即可，因为每个人的自然呈现都是系统能力的结果。所以一个人很自然地展现的一切，是层层叠加、长期积累的系统能力的产物。当你要做一个产品，你需要的是建设一套系统能力。

 

      即使是ATM机这样一个不用区分用户的最简单产品，你要能够保证服务，提供完整的系统能力需要七个岗位：战略、运营、现金、密码、硬件、客服、技术。 

       如果回到第二模块讲的点线面体，你从“面”看回“点”的价值会发现，今天的手机支付越来越普及，我们对现金已经没什么需求了。所以对于ATM机这个“点”，我们基于上述的考虑，ATM机已经走向没落了，所以基于它的技术开发和优化，可以整体降低投入了。
       所以当你准备做一个产品的时候，你可以把ATM机这个最简单的产品拿出来对照一下：
第一，