微服务划分的姿势

我们知道微服务是一种理念，没有确切的定义和边界，好比设计原则，是属于抽象的概念。在定义不明确的情况下谈划分也是一种各说各话，具体问题需要具体分析，所以这篇文章谈到的划分也不是绝对标准，仅供参考。

　　有人说微幅不难，难的是服务的划分，虽然我持保留意见。但是从侧面也反应了划分具有一定的困难。这里的矛盾在于粒度。如果粒度太大了，分和不分似乎都差不多；如果粒度太小了，聚合、发布、调用链、调试等都是坑。

　　以下谈到的拆分是前人经验的总结，我罗列了三种行家的拆分姿势，每个的的经验和视野不同，各有偏颇，我在这里更多的是谈共鸣和感受，希望对你有所启发。

一、拆分姿势

1.姿势一：

　　新浪微博微服务专家胡忠想从纵横两个维度来划分，简单粗暴：

1.1 纵向拆分

　　从业务**维度进行拆分。标准是按照业务的关联程度来决定，关联比较密切的业务**适合拆分为一个微服务，而功能相对比较独立的业务适合单独拆分为一个微服务。

1.2 横向拆分

　　从公共且独立功能**维度拆分。标准是按照是否有公共的被多个其他服务调用，且依赖的资源独立**不与其他业务耦合。

　　纵向以业务为基准，关系铁的在一起；横向功能独立的在一起。我想如果拆分这么简单，你有底气拆࿰