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RSS订阅原创 项目复盘|产品落地过程中的问题
编辑导语：上个月小白刚刚完成了人生中第一个0-1中台产品的搭建，历时4个月。期间也遇到了大大小小、各种各样的问题。那现在就来分享下遇到的问题和对应的解决方案。 需求的来源与处理 作为中台产品经理，经常收到各个部门的需求，那么这些需求都要产品满足吗？满足的形式都要和他们说的一模一样吗？ 答案是：都不全是。 产品是否满足用户的需求，一般出现上述问题的原因有两种： 当前产品不能满足用户的使用。 用户有新的想法想要落地到产品中。 对于一个B端中台产品，用户一般是公司的内部人员，一个产品多个部门使.
2021-01-23 19:33:52
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原创 产品定位VS企业成本/风险
编辑导语：最近小白遇到了这样的情况：在一天内新接手了多个B端产品，研究后发现这些系统间部分模块功能严重冗余，用户不清楚使用哪个系统，或系统太多不易操作。其实产生这样的原因可能与产品定位和企业成本/风险有关。 关于产品定位 产品定位： 是指企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。 一般来说，每款产品都提供给用户的核心功能，那么这个功能就可以简单的等同于产品的定位。如微信他主要时和其他人交流，那它的产品定位就是社交产品。百度的功能是用户可以通过搜索，就可以知道自己问题的答案，那它..
2020-12-15 11:10:34
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原创 初入职场|入门互联网产品经理
刚入职场的小白没是否有这样的困惑：成为产品只是一个契机，不知道自己是否适合产品经理、励志成为一个好的产品去不知道从哪里开始。其实最直接的答案都是我们自己内心的想法。 为什么要成为产品经理 十二指令上说，问问题要问至少三层，才能靠近问题的根本目的；那么我们为什么相当产品经理？当一个什么样的产品经理？产品经理到底能干嘛？产品经理又能带给我们什么？也许最初的我们只是因为好奇，也许是产品经理的头衔诱人，也许是我们一直崇拜追随的对象是一名优秀的产品经理，更也许成为产品经理只是因为我们想改变世界的初心。 有问过自
2020-12-11 14:39:24
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空空如也
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