产品定位VS企业成本/风险

编辑导语：最近小白遇到了这样的情况：在一天内新接手了多个B端产品，研究后发现这些系统间部分模块功能严重冗余，用户不清楚使用哪个系统，或系统太多不易操作。其实产生这样的原因可能与产品定位和企业成本/风险有关。

关于产品定位 

产品定位：

是指企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。

一般来说，每款产品都提供给用户的核心功能，那么这个功能就可以简单的等同于产品的定位。如微信他主要时和其他人交流，那它的产品定位就是社交产品。百度的功能是用户可以通过搜索，就可以知道自己问题的答案，那它就是搜索型产品。

但产品定位并不是这么简单：钉钉、陌陌同样是和人与人之间的通讯工具，但钉钉是和同事聊天，陌陌是和陌生人聊天，而微信主要是熟人之间的通讯。当然这是从用户类别来划分，还有其他划分方式。如上述的的百度是有问必答，而类似的知乎确实优质解答。不同的产品定位决定了之后产品的走向和不同的用户人群。 

每个产品都有它最核心的功能点，这个功能点能非常直接的给用户提供相应的服务。但现在市面上有很多复合行产品，在一个软件中提供多种功能，而这些附加的功能在其他软件上也能满足用户的相关需求。这些功能有些是核心功能的衍生品，有些事流量渠道的承载品，为什么会产生这样的情况，主要是是和产品的市场地位有关。

影响产品定位的因素

市场定位：

是根据市场细分的原则来确定特定产品的市场位置。其目的是将商品定位在最有利的市场位置。

每个产品都有它自己的市场定位，市场定位影响了今后这款产品的走向和和在消费者心中的位置。一个产品打出什么样的品牌，什么样的功能，这些都会影响产品的自身的定位。拿大家熟悉的包包来举例：爱马仕打的最高端的市场，潘多拉/路易威登等就是中高端市场，Mk等就是中端市场，某宝上的一些包包就是纯低端市场。

因此，市场定位决定了产品的目标用户人群，而目标用户决定了产品最终的价值。所以当策划一款产品时，产品的市场定位一定要在产品落地前想清楚，这样在产品落地的过程中才能对产品的成本有有尽可能的把控。

目标用户：