2021年五一赛A题-疫苗生产优化问题

题目A题 疫苗生产问题
新冠肺炎肆虐全球,给世界带来了深重的灾难。
各国为控制疫情纷纷研发新冠疫苗。假定疫苗生产需要经过CJ1工位、CJ2工位、CJ3工位以及 CJ4工位等4个工艺流程。每个工艺流程一次性均能处理100剂疫苗,这100剂疫苗装进一个加工箱一起送进工位的设备进行处理。而且,只有按照CJ1-CJ2-CJ3-CJ4的顺序在4个工位都进行了加工以后,才算完成生产。为防止疫苗包装出现混乱,某疫苗生产公司生产部门规定,每个工位不能同时生产不同类型的疫苗,疫苗生产不允许插队,即进入第一个工位安排的每类疫苗的生产顺序一旦确定就要一直保持不变,而且前一种类型的疫苗离开某个工位后,后一种类型的疫苗才能进入这个工位。
现有YM1-YM10等10种不同类型的疫苗需要生产。为安全起见,每种类型每箱(内装疫苗100剂)疫苗在每个工位上均进行了50次模拟生产。发现,由于生产设备、疫苗纯化等多种原因,每个工位生产不同类型的每箱疫苗所需的时间并不稳定,详细的数据见附件1。
请建立数学模型,回答下列问题:
问题1:请对每箱疫苗在所有工位上的生产时间进行均值、方差、最值、概率分布等统计分析,以方便疫苗生产公司管理者能够直观的掌握每个工位生产疫苗的能力水平,为疫苗生产提供参考。
问题2:某国疫苗检测部门紧急需要YM1-YM10各100剂疫苗进行检测。为赶时间,疫苗生产公司需要对疫苗的生产顺序进行规划,以便能在最短时间内交付,以每个工位生产每箱疫苗平均时间为依据。请建立数学模型,制定疫苗生产顺序,初始时刻为00:00,计算生产总时间,并将结果填入表1。

背景:4个工艺流程,每个工艺流程一次性均能处理100剂疫苗,只有按照CJ1-CJ2-CJ3-CJ4的顺序在4个工位都进行了加工以后,才算完成生产。每个工位不能同时生产不同类型的疫苗。有YM1-YM10等10种不同类型的疫苗需要生产。

问题 1:对每箱疫苗在所有工位上的生产时间进行均值、方差、最值、概率分布等统计分析。

思路: 此问题是为了给之后的计算打基础,例如第二问需要用到均值数据,第三问考虑随机性时就需要用到概率分布,第四问计算可靠性为90%的前提下生产方案也用到了概率分布。

第1步:计算i种疫苗在j号工位加工时的均值、方差、最值、概率分布(正态分布)。

第2步:绘制图像,绘制直方图,绘制正态分布图。

问题 2:YM1-YM10各100剂疫苗进行生产,以每个工位生产每箱疫苗平均时间为依据,对生产顺序进行规划,使生产时间最短。

思路:小试牛刀,100剂恰好为4个工位一次性加工的能力范围。只需简单编程即可计算出结果。

第1步:计算十种疫苗在各个工位的生产时间,引入线程的概念,绘制10种疫苗的加工模式。

第2步:判断任意两种加工模式最贴合时的状态(如下图所示)。

第3步:再寻找两种疫苗加工模式中可以连续加工的工位(如下图所示)。

第4步:计算任意两种疫苗加工模式的工位空闲时间。

第5步:遍历法计算十种疫苗加工模式空闲时间最低的加工顺序,共有3628800种顺序。

第6步:根据最佳加工顺序计算加工总时间,绘图如下:

问题 3:每个工位生产每种疫苗的所需时间具有随机性。如果要求该公司疫苗交货总时间比问题2的总时间缩短5%,请建立数学模型,以最大的概率完成这个任务为目标,确定生产顺序,并给出缩短的时间比例与最大概率之间的关系。

思路:此问需要建立一个考虑概率分布的模型,根据问题1中计算出的概率分布数据,即不同种类疫苗生产时间与概率的关系。若想让交货时间缩短5%的概率最大,则让缩短概率越大的疫苗缩短的时间越多。

第1步:……(其实后面并没有使用这个离散化的数据,算是走的弯路)(省略部分在下方链接可看)

2021年五一杯 A题 疫苗生产问题(超详细解题过程)

mp.weixin.qq.com
第2步:……

第3步:……

第4步:……

分析:问题3是比较容易卡壳的地方,我的思路严格来说也存在问题,因为我想在疫苗生产顺序不变的前提下让11个关键环节都缩短。现在反思一下,应该……

问题 4:现有10种类型疫苗不同规模的生产任务(见附件2)。每个工位每天生产的时间不能超过16小时。每种类型疫苗的生产任务不可以拆分。请建立数学模型,在可靠性为90%的前提下安排生产方案,至少多少天可以完成任务?

思路:限制的生产时间及每种疫苗生产任务不可拆分,且需要考虑90%的可能性条件下,生产的最短天数。

第1步:……

第2步:……

问题 5:在100天内选择部分数量的疫苗进行生产,每个工位每天生产的时间不能超过16小时,每种类型疫苗的生产任务可以适当拆分,以最大销售额为目标,请建立数学模型安排生产计划。

思路:此问就需要用到附件2中的单剂疫苗出厂价格,使用问题4中计算出的契合度,并计算同一疫苗生产两批时的契合度。选择契合度由高到低的顺序进行生产,直到达到100天的限制。最后这一问可以直接使用均值数据进行计算。

第1步:……

第2步:……

第3步:……

假设:……

假设是为了简化题目,所以只要合理即可。

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2021五一数模A思路+参考资料+a代码疫苗生产优化问题 问题 1:本需要对于每箱疫苗在所有工位上的生产时间进行描述性统计分析,由于先前对于 不同型的疫苗进行模拟实验,根据已经掌握的实验数据直接进行描述性分析即可。可以通过 EXCEL、SPSS、R 语言等数据处理软件直接进行分析,建议分析完成之后分别对于均值、方差、 最值、概率分布等不同的指标解释其数理意义以及描述不同工位生产疫苗的能力水平,方便为下一 步的研究打基础。难点在于数据的处理。 问题 2:根据附件中所给出的数据,先对其所有的数据求出平均值。将平均值作为参考指标。 目中原先说明必须按照 CJ1-CJ2-CJ3-CJ4 的顺序完成 4 个工位都进行了加工才算加工完成。当一 种疫苗进入生产步骤之后,必须完成该步骤的生产才可以安排下一种疫苗进入。由于目标函数是实 现生产时间最短,本提供两种可选方案,原理相通。一、可以选择使用 LINGO 软件安排最优线 路,设定每一个步骤所需要实现的时间长短以及该疫苗所需要完成加工的总时间,尽可能实现每一 个加工步骤都有不同型的疫苗在进行加工,如果每一个加工步骤都能保证中间加工的空挡不断层, 即可实现加工效率的最优化。二、最优化算法中可以使用 TSP 算法安排最优的线路,通过该算法 也可以获得最优的加工顺序。要点在于本选用生产的平均值作为参考指标,大大降低了计算步骤 的难度。难点在于计算好每一型的疫苗加工生产过程中所需要的总时间和不同加工步骤之间相距 的时间差的,其中的变量在于不同的疫苗进入加工步骤的顺序。加工步骤不可以变动顺序。 问题 3:本问题 2 最明显的区别就是每个工位生产疫苗的时间不再使用平均值来进行代替 了。问题 1 种研究了不同的指标来反映不同工位生产疫苗的能力水平,可以在其中进行选取即可完 成时间变量的选择。目要求交货总时间比问题 2 的总时间缩短 5%,即在原先问题的基础之上进 行优化目标。根据优化算法来进行生产顺序调度安排,本建议使用禁忌搜索算法来寻求最优解, 该算法可以避免陷入局部最优。求解过程与问题 2 相近,不再赘述。确定完成生产顺序之后,由于 生产的每一个过程中的时间并不是一个确定值,而是分布于一个相近的区间内,所以可以通过区间 估计来确定概率数值。本也可以使用遗传算法进行求解,确定完成遗传算法的变异率,通过代码 的计算可以完成。 问题 4:本再次引入新的限制条件,限制生产条件和生产时间。每一天时间长度为 16 小时, 且要求必须完成某一种疫苗的全部生产过程才可以开始生产别的种疫苗生产时间长度可以使 用问题一中给出的相关指标变量从而确定单一产品的时间。当确定完成时间之后,分别对于所有的 产品生产的时间进行计算即可得出所需要的生产时间。时间指标可以是一个变动的过程,由于生产 的时间必须为天数的整数单位(达不到一天按一天计算,若一天内能完成两项任务,可以一天安排 两种疫苗生产),生产任务不可以拆分,所以需要读者有耐心选择正确的计算方法计算出不同疫 苗产品的生产时间以及规划不同疫苗生产周期。由于已经限定了可靠性为 90%,生产时间最短 即可。使用不同疫苗产品的生产总时间作为目标变量,通过调动不同的疫苗产品作为自变量的生产 过程,确定约束条件即可计算出预期时间。 问题 5:安排生产计划是一项运筹规划目。根据附件给出的不同疫苗产品的报价、生产 疫苗所需要的时间、不同产品疫苗的最大任务数量进行线性规划,难点在于线性规划的约束条件是 函数关系,根据生产单一疫苗所需要的时间进行确定相关参数。销售额=疫苗的出厂价格×出厂数 量,则控制不同的疫苗的产量可以通过神经网络模型等深度学习算法进行自动求解。规划模型的条 件和生产的顺序可以通过模型计算过程自动求得最优解。由于神经网络模型自身容易陷入局部收敛 的死循环中,可以加入优化算法对该模型进行优化。切记全文所使用的优化算法一定不能重复。可 以参考:遗传算法、蚁群算法、粒子群算法等。 备注:由于生产过程的不确定性,所以生产单一疫苗的时间确定需要根据实际模拟的数据进行 确定。目中问题 2 要求使用平均值进行确定,别的目仍然可以使用,但是有能力的话建议使用 别的指标进行确定。
2021五一A疫苗生产问题优化》是一道关于疫苗生产问题优化目。目要求考察疫苗生产中的一些问题,并给出优化方案。 根据目要求,我们需要设计一个疫苗生产优化方案。首先,我们要分析生产过程中存在的瓶颈。瓶颈可能出现在原材料供应、生产设备、人力资源等方面。对于原材料供应问题,可以通过与供应商建立长期稳定的合作关系、提前预定原材料、建立备用供应链等方式来预防瓶颈发生。对于生产设备问题,可以进行设备更新、技术改进、自动化设备引入等措施来提高生产效率。对于人力资源问题,可以进行员工培训、工作流程优化、合理安排工作时间等来提高人力资源的利用率。 在优化方案的设计过程中,我们需要充分考虑成本和效益的平衡。优化方案应该既能提高生产效率,降低生产成本,又不能牺牲疫苗的质量和安全性。在制定优化方案时,还要同时考虑生产规模、市场需求、政策规定等因素。 此外,在优化方案的实施过程中,我们还需要进行监测和评估。通过建立有效的监测指标体系,定期对生产效果进行评估,及时调整优化方案,以确保其长期有效性和持续改进。 总的来说,2021五一A疫苗生产问题优化》是一道考察疫苗生产优化方案设计的目。我们需要综合考虑原材料供应、生产设备、人力资源等因素,设计出既提高生产效率、降低生产成本,又不牺牲疫苗质量和安全性的优化方案,并进行监测和评估以确保其长期有效性。
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