面经|字节本地生活一面

1.自我介绍
目标制定和考核方案的模块；专项激励方案；工具工具管理以及分析体系建设
2.转正方式
3.离职原因
4.空窗期时间安排
5.之前拿到offer不太满意的点是什么
业务模式、职业规划、薪资
6.问之前收到offer的业务模式
物业管理、煤炭行业等的供应链；
7.职业规划具体的行业
本地生活类（线上线下团购餐饮、娱乐、医疗）、电商类别、内容评级
8.最近面试有没有面试到类似的岗位
9.薪资水平
个人能力、市场环境、岗位创造价值
10.考核方案设计和目标的拆解是独立完成设计还是上游部门设计需要推动执行
独立完成
11.设计考核方案过程的上下游协同部门
其他平行小组，业务部门
12.绩效考核方案是0-1还是1-100，以及做的迭代
1-100，配额、拜访、取出量
13.扣车业务解释
14.数据监控
不同维度目标的达成情况，基于具体场景再去做拆分，扣车场维度车辆流动，人员维度
15.业务目标拆解独立计算还是别的部门提供
其他部门提供一部分，但是基于月份波动，城市等级、城市特点再去做特殊调整输出数据，再和业务负责人去沟通深入判断是否合理、是否需要调整
16.基于绩效结果核算是否会去做绩效方案的迭代
方向上是否和目标一致达成目标，基于达成结构判断目标合理性
17.考核导向偏向于大家拉开区分度，还是偏向于整体比较集中
分布合理性，80%，10%，10%
18.收入分析是因为之前的绩效方案会导致人员收入过高，是吗？
主要是觉得可能会存在一些投机点导致收入较高
19.抖音本地生活的了解
用户侧流量&am