近年来,而随着行业同质化日益严重,价格战越来越火热,在如何脱颖而出的行业思考下,降本增效、数字化转型成为各家企业发展的关键词。然而,企业数字化转型因为不是一件容易的事,其高昂的数字化转型成本就能劝退一批小微企业。无论是企业自己聘请程序员开发,还是购买相应的管理软件,例如生产管理系统、ERP、OA等,亦或者是外包给软件开发公司做定制化开发,其成本都相当高昂,一般小微企业难以承担。
一、企业数字化转型的高昂费用谁来买单?
1、企业自己聘请程序员开发软件不现实。
我国程序员成本高,而且开发一个软件耗时比较长,所以企业独立开发一个软件的时间人力成本都相对较高。其次,如果企业没有持续性的需求,高金聘请程序员只开发一个软件也是非常不现实的。
2、软件外包定制,最终成果可能不如人意。
外包定制虽然可落地性更强,一是时间资金成本同样高居不下,二是外包公司对企业业务不熟,软件开发可能没有办法切中业务痛点,最后出来的软件还是没有达到企业预期。
3、购买成型的软件,实施成本昂贵。
传统的成型软件如ERP、CRM等覆盖面非常有限,无法满足企业管理的全部需求。而且传统成型软件实施成本可能需要几百万几千万,还不算维护成本等,一般小微企业无力承担,因此对于大部分企业来说,购买成型软件也不是最好的选择。
在全行业都在进行数字化转型时,企业也不得不进行数字化管理,否则以落后管理模式生产运营,不仅需要比同行耗费更多的人力物力,更有可能因为数据输入的不及时而导致失了先机,从而遭受行业打击甚至淘汰。但无论选择哪一种方式,企业数字化转型是企业自主需求,高昂的企业数字化成本终归还是企业自己承担,所以如何降低数字化转型成本,也是企业目前急需解决的问题。
二、低代码降本增效,助力企业数字化转型
今年,在阿里腾讯相继下场的效应带动下,低代码领域吸引众多内外界人士的关注,在企业急需个性化数字化转型之时,低成本、拖拽式操作、自主定制的低代码平台也就迅速走入企业的视野,并成为各家企业数字化转型的首选。
低代码是指通过可视化方式、无需或少量编写代码,快速搭建各种应用系统的开发平台,旨在简化企业管理系统搭建的流程、时间、成本等,降低企业管理系统搭建门槛,以普通员工皆可入门的标准,达到快速实现系统搭建的目的。
随着我国数字化的高速发展,低代码概念流入我国,低代码行业也相继推出简道云、搭搭云、氚云、iVX、明道云、APICloud、织信等开发平台。
下面分析以织信为参考平台。
1、人人皆可搭建,低成本开发管理系统
由于低代码开发平台通过简单培训,便可上手,并不需要程序员参与其中,如此一来企业不需要花费自主开发或者聘请程序员的费用,由此降低管理系统开发的资金成本。其次,低代码平台通过拖拽,即可快速搭建,由此可以省去大量的开发时间,提升开发效率,实现企业快速转型的目的。
另外,从程序员角度出发,由于平台统一管理,只需开发平台程序员维护和更新平台系统功能即可,省去逐一开发的时间,同时可以将更多精力放到开发更为深奥更为先进的代码和软件,从而实现软件的更新迭代。程序员可以同时做低代码维护和代码开发,两者并不矛盾。
2、拖拽式操作,迅速搭建管理系统
目前市面上的低代码平台,基本都是拖拽式操作,即将代码转化为组件,通过降低企业相关人员对系统搭建的操作,实现便捷搭建,人人皆可搭建的目的。低代码开发平台虽然只需使用少量代码,但其代码质量以及框架都是有所保证的。低代码开发平台不是随便开发,随便搭建,而是平台开发团队聚合曾精心制作过的行业流程逻辑框架,并对代码逻辑根据各行各业的流程逻辑进行校对补缺,再将完善的代码转化为人人可看懂,人人可操作的组件,从而实现企业快速搭建管理系统的目的,而且企业还可以根据自身业务需求,或者流程特点,通过拖拽增删系统功能,实现企业管理系统定制化搭建的目的。
3、切中业务痛点,定制化搭建管理系统
每家企业的管理模式和业务流程都各有特色,企业购买的大部分成型软件很大程度和企业流程逻辑切合度不高,企业使用起来非常不顺手;而外包定制的软件,由于程序员对企业业务不熟悉,软件设计可能无法切中业务痛点,也会出现水土不服等问题。
而低代码开发平台,开发操作对代码小白非常友好,只需少量代码或者不用代码即可完成企业管理系统的搭建。而且,企业系统由深知企业业务核心的员工来搭建,更能切中企业的业务管理特点,提升企业与数字化管理系统的契合度。
当然,除了管理系统之外,低代码开发平台还可以开发与企业运营有关的生产管理系统、人力资源管理系统、财务管理、仓库管理等多样化系统,满足企业多样化的需求,完成企业数字化管理的成功转型。
结语:
低代码概念在我国在刚刚兴起,也有很多人对低代码存在着偏见,但相信随着低代码平台的完善,将会有更多的人正确认识低代码,使用低代码。低代码从来不标榜可以做任何代码可以做的事,只是致力于通过简化系统搭建流程,降低开发成本,实现企业低成本且快速搭建个性化管理系统的目的,助力企业实现数字化管理的成功转型。