小马哥说让状态最好的人上场，朋友问我状态怎样？

11月15号，腾讯文化公众号发布了一篇文章《Pony:产品为先，上心入定》，里面提到了腾讯管理新理念:让状态最好的人上场。

然后很快就有朋友问我最近状态怎么样？有没有上场？

其实这个问题还真把我问倒了，到底什么是状态好呢？这是一个非常主观感性的词，每个人理解可能都不太一样。

在小马哥眼中，腾讯人状态最好的时候，“就是投入、专注在产品这件事情上的时候。”，也就是那边文章标题概括的:产品为先，上心入定，展开来说体现在以下4个方面。

1、成为用户。 

腾讯是做产品起家的，产品为先和追求用户体验是深深刻在腾讯人基因里面的。只有我们自己成为用户，作为一个真正的用户去使用产品的时候，才能理解和挖掘到用户真正的需求，才能理解什么是真正用户想要解决的问题？如果我们自己开发的产品，自己都不深入体验，不去使用，是不可能体会到用户的 真正感受的，也就无法做出真正对用户有价值的核心功能，更无法把产品做到极致。

2、死抠细节。

用户体验无小事。很多问题看起来很小，可能就是一个按钮的位置，一个字体的大小，或者导航栏的高度，但是背后隐藏着大问题。要关注每一个细节，量变最终才会引起质变。才能打造极致的用户体验，最终打动用户。

我们经常说产品体验，其实所谓的产品体验就是在细节上的到位。精简的流程到位、顺手的交互到位、易于理解的文案到位、美观的视觉到位、正好的服务到位。

对细节的追求应该贯穿到整个产品的生命中期中。不能说前期为了效率和速度快速推向市场，只关注核心功能和主路径；然后中期能为了追求增长和商业变现又忽略的用户细节体验。到了产品后期，那就更不可能去抠细节优化用户体验了。

3、不滥用资源。

大厂有一个优势，就是资源会比较丰富，包括各种推广和拉新的流量资源。资源可以用，但是不能滥用。只有在核心功能已经完善，产品价值得到验证时，才能说借助公司的资源去扩大用户规模，把用户吸引过来。

如果你核心功能还没有做透，产品价值还没有重复验证，用户没有自动增长时，就尽量不要滥用资源，不要去打扰用户。不要想着找捷径拉数据。而是应该在产品本身上心。否则就是本末倒置了。

4、深入一线。

只有在一线，你才有机会看到产品和业务的细节，听到用户真实的反馈，了解真情况，发现真问题；也只有在一线，你才能最清楚地知道，当下用什么方式、方法去解决问题是最适合的。

哈哈，看我小马哥状态的阐述，我觉得我状态挺好的。我手头有没有啥资源不存在滥用资源，我本身就是在一线，所以我对一线深入得不能再深入了。

所以，感觉小马哥说的状态好是针对他下面的高管或者中干来说的，对我好像不怎么管用，我有点慌了。不管怎样，还是先成为用户，死抠细节吧。

我是云峰小罗，已在腾讯和百度搬砖10年。是35项专利的发明人，也是一个不错的段子手，欢迎加我微信围观朋友圈或者找我内推。