2019年阿里巴巴暑期实习面经--数据研发工程师--口碑

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作者BG:

学术:非技术出身,两财一贸本,港中文(深圳)金融工程研
专业排名:前5%
实习:某小公司Java开发一段,某世界五百强外企ERP一段,某鹅厂策略产品经理一段,某世界五百强里唯一的IT咨询大数据咨询一段

一面(2019.4.25) 电面 25分钟:

深挖简历中的每一段经历,重点问了咨询公司的实习,问了什么时候能开始在阿里实习。没问技术,面试官原话:你就算不会java,不会Python我也不是很在乎。
(这句话引人深思:有两种理解方式,1、乐观版:我很认可你,技术好不好我就不关心了。 2.悲观版:我知道你技术不行,我为了不打击你,我就不问你了。)

二面(2019.4.26) 电面 16分钟:

LZ当时还在上班,回答的很匆忙,很多问题也没过脑子。

  1. 你了解什么是数据仓库吗?
    楼主虽然每天嘴里能讲80遍DW,但LZ并不知道DW就是数据仓库,LZ觉得DW就是DW(你抓周树人和我鲁迅有什么关系)
    然后LZ说,不知道。。。。(后来讲给我AC的老大听,老大差点没脱下鞋打我。。。。)

可能是数据仓库都不知道,面试官放弃了一切技术问题,之后就再也没有过于技术的问题了。。。。。

  1. 深挖了鹅厂的工作经历,然后当LZ说到咨询的那段时,面试官表示他不需要听这一段了。

  2. 如果你手下有几百个工作人员,你如何安排他们去门店劝说加盟,选一条集体最优路径安排。
    LZ用LZ强大的人文社科思维。。。。通过讲解社会分为亲缘关系社会和地缘关系社会提出了两条线路:
    按门店的文化类别(亲缘)划分,例如对门店入驻团购平台已经很熟悉的食品类和与互联网文化距离较远的美妆健身类分别派出分队
    按门店的地理类别(地缘)划分,例如相近商圈派出一个分队进行游说,这样节省路程周转时间,而且还有联动效应。
    LZ结合这两种思想提出了地理类别为主,文化类别为辅的逻辑,就是主要按照地理位置划分队伍,然后对于一些冷门难劝说的门店类型,派出特种分队游说。
    然后,或许做技术的第一次听到用人文社科思维解决运筹学问题的。。。。但他对我清新脱俗,与众不同的答案貌似是很满意的。。。。。
    (后来LZ看到了美团的线路安排问题,好像是个贼经典的算法问题,就是K-M动态优化,我就这么用人文社科糊弄过去了。。。。除此以外,我觉得做策略的人肯定得自己亲自去看看,我一个差点管科直博的人觉得策略过于依赖算法肯定是会出事儿的,跟着游说团队去游说几天,再做策略就会很准,而且本来策略就是挺艺术性的,言之有理且好用,无论模型多简单,都是好策略。。。。)

  3. 你会写sql吗?
    LZ: 会
    面试官:好

(我说会就行了???你不测试一下吗???LZ当时内心是崩溃的,因为LZ写了半年sql, sql写的还是挺熟能生巧,出神入化的。。。)
下一次再面对这种问题,LZ一定这么答:我会,你用sql做过BALABALA项目的balabala, BALABALA。。。。你可以随便出题考我!

  1. 啥时候能来实习?能留用吗?

HR面(2019.4.26) 电面 21分钟

  1. 自我介绍
  2. 你为啥研究生选择读金工?
  3. 再讲一遍你实习经历吧
  4. 你觉得你再实习一遍,你会在哪个地方改善?
  5. 什么时候能来实习?
  6. 有什么问题要问的吗?
  7. 我会尽快走流程的,5月10号之前给你答复。

听到HR说这个尽快走流程,LZ心中暗暗窃喜,这不是稳了吗?而且HR一直很温柔的和我讲话,LZ自我感觉也很好,希望能尽快上岸呀。

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