产品经理1.3_需求清单如何做

需求清单


上文中说到从哪些地方可以收集需求,当我们收集到很多需求之后,需要对这些需求进行权衡之后记录在需求池中。产品经理可以使用excel进行需求管理和需求记录。
1.需求管理表格

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2. 需求概况

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3.特殊项解释说明
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### 回答1: 《产品经理地图_v0.1pdf》是一份介绍了产品经理职责、技能和工作流程的文档。本文档从针对产品经理工作的核心职责和必要技能入手,介绍了产品经理的工作职责、产品规划、市场研究、竞争分析、产品设计、用户测试、营销推广等工作流程,并对每个环节进行了详细的解析和说明。整个文档非常有条理、清晰明了,对于产品经理初学者具有很好的指导作用。 首先,该文档明确了产品经理的核心职责,即通过了解用户需求和市场需求,设计和推出满足用户期望的产品,具体职责包括了解用户需求、竞争分析、制定产品计划、规划产品特性和功能等。其次,对于产品规划、市场研究、竞争分析、产品设计、用户测试、营销推广等方面,该文档提供了相应的工作流程和方法论,使得产品经理能够在各个环节中顺利推进工作。 此外,该文档还提供了一些产品经理应具备的技能和特质,如理解用户、逻辑思维、数据分析、产品设计、领导力等,同时提出了一些产品经理必要的软技能,如沟通能力、团队协作、时间管理能力、决策能力等。这些技能和特质对于产品经理的工作非常重要,也是日常工作中需要不断提高和发展的能力。 总之,该文档对于产品经理初学者来说具有很好的指导作用,能够帮助他们在初步了解产品经理职责和工作流程的基础上,进行规划、设计和推广一个成功的产品。同时,该文档还为产品经理们提供了持续发展和提高能力的方向。 ### 回答2: 产品经理地图_v0.1.pdf 是一份非常有价值的产品经理入门材料。本文分为四个部分,分别对其内容进行简要介绍。 第一部分简述了产品经理的定义和职责:一个产品经理需要从市场角度出发,负责带领团队研发出符合用户需求的产品,并进行市场营销、品牌推广和销售支持等工作。同时,在产品研发过程中还需要与多个部门进行协作。 第二部分介绍了产品经理的必备技能。首先,产品经理需要掌握市场分析、市场调研、竞争分析、用户行为分析等多项技能,以便能够识别市场需求并制定相应的策略。其次,产品经理还需要了解产品设计、研发、测试和推广等工作流程,以便能够协调整个团队的工作。 第三部分介绍了产品经理需要注意的工作重点。在产品设计阶段,产品经理需要明确产品目标和愿景,并确定核心特性、功能和界面设计等。在产品开发阶段,产品经理需要协助研发人员制定开发计划,并进行协调和沟通。在产品推广阶段,产品经理需要配合营销人员开展产品宣传活动,并进行销售支持和售后服务。 最后一部分介绍了产品经理需要了解的工作模式。产品经理需要不断学习、交流和反思,以便能够提高自己和团队的工作效率和效果。此外,产品经理还需要不断关注市场和用户反馈,并根据市场变化和用户需求进行调整。 总之,产品经理地图_v0.1.pdf是一份实用性很高的产品经理入门材料。对于即将从事或已经从事产品经理工作的人士,阅读此文将有很大的帮助。
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