《老路：用得上的商学课》读书笔记-002 比较优势

开篇老路讲到自己年轻时做过的一项工作-数据分析，一份常规的数据分析报告，对于一个刚工作不久的数据分析专员，大概需要2个工作日才能完成，但是老路自己的话，1个小时就可以搞定。那么在分析数据报告这件事上，相比数据分析专员，老路拥有着绝对优势，所示是不是所有的数据报告都应该由老路来做呢？

不是的，假如同样的一个小时，老路不是用来做数据报告，而是用来做市场投放计划，这个计划完成后可以让一个公司在一年内节省市场投放费用800W，如果我放下这个工作不做，转而去做数据分析工作，那么我们的机会成本是多少呢？至少是800W，而如果数据分析专员不去做分析工作，转而去做别的更初级的事情，那么他的机会成本也就是数据分析工作的价值，一定远低于800W

有此可见，在数据分析这件事上，虽然老路有着绝对优势，但是数据分析专员却有着很长明显的比较优势，换句话说，分析专员可以用更低的机会成本去产出这份数据报告

比较优势在商业中的应用：

1. 在不具备比较优势的事情上，要主动出让，比如苹果公司放弃了自家手机的生产工作，而是交给了富士康代工，这是因为富士康的大规模流水线生产方式可以用更低的机会成本来生产苹果手机，即交由富士康生产，可以用更低的机会成本去达到同样的目的

2. 在具备比较优势的事情上，果断进入，比如今日头条在创业过程中，避开腾讯和阿里的社交及电商领域，专攻信息分发，最终在自己擅长的领域内做大做强