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转载 C#字典 Dictionary 用法
Dictionary提供快速的基于键值的元素查找。结构是:Dictionary <[key] , [value] >,当你有很多元素的时候可以用它。它包含在System.Collections.Generic名控件中。在使用前,你必须声明它的键类型和值类型。 1 using System; 2 using System.Collections.Generic;...
2019-06-03 23:48:48
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转载 面向对象编程基础
第一章 封装对象:是一个自包含的实体,用一组可识别的特性和行为来标识。英文叫(Object -Oriented Programming)。 类:就是具有相同属性和功能的对象的抽象的集合,用New关键字来实例化。 构造方法:又叫构造函数,其实就是对类进行初始化的过程。构造方法和类同名,无返回值,也不需要void,在new的时候调用。 自定义了构造方法,原先的默认的构造方法就失效了。 ...
2019-05-27 16:55:03
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转载 一个合格的项目经理都需要做哪些事情?
之前在公司一直主要负责app研发这块工作,后来公司实行项目责任制,正好谈下来一个比较大的项目(北京新机场新机场安全管控平台),这个平台简单来讲就是集团承包安全部用的一个安全管控平台,因为总包下面有100多家分包公司,整体工程的安全管理是一块很大的工作。这个和之前只负责APP研发管理还是有很大区别的,首先原来只需要拿到需求做好APP人员的任务分配及进度就可以了,但是作为一个项目经理要操心的事情一...
2019-05-27 16:27:58
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转载 程序员和产品经理的关系
目录和谐团队必备要素 我所期待的PM 做一个合格的程序 总结正文上周,又看见有程序和PM(产品经理)吵了起来,大致是因为晚上就要上线了,下午的时候PM来说要改点需求,但程序不愿意。兴许是天气热了,大家都很烦躁,于是一言不合就发飙了,最终还是程序老大介入才解决了问题。程序和PM的最大矛盾应该就是需求:提需求、改需求。但程序和PM一定是对立的双方吗?显然不是,大家应该...
2019-05-27 16:23:34
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原创 项目制推进心得
在项目制的执行过程中,遇到了一些问题主要有:业务人员方面的问题:业务人员对项目所能达到的功能以及原因不了解,导致在处理客户的反馈意见时,只能将问题转交给技术人员进行处理,中间只能作为传话筒的角色; 客户对业务人员会产生不满意的情绪,因为业务不了解实际情况,所以无法进行有效沟通; 在项目验收的过程中,因为业务不了解项目所存在的情况,所以无法有效地对未能达到要求的部分进行有效地公关,所以在...
2019-05-27 16:08:49
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空空如也
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