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RSS订阅转载 C#字典 Dictionary 用法
Dictionary提供快速的基于键值的元素查找。结构是：Dictionary <[key] , [value] >,当你有很多元素的时候可以用它。它包含在System.Collections.Generic名控件中。在使用前，你必须声明它的键类型和值类型。 1 using System; 2 using System.Collections.Generic;...
2019-06-03 23:48:48
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转载 面向对象编程基础
第一章 封装对象：是一个自包含的实体，用一组可识别的特性和行为来标识。英文叫（Object -Oriented Programming）。 类：就是具有相同属性和功能的对象的抽象的集合，用New关键字来实例化。 构造方法：又叫构造函数，其实就是对类进行初始化的过程。构造方法和类同名，无返回值，也不需要void，在new的时候调用。 自定义了构造方法，原先的默认的构造方法就失效了。 ...
2019-05-27 16:55:03
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转载 一个合格的项目经理都需要做哪些事情？
之前在公司一直主要负责app研发这块工作，后来公司实行项目责任制，正好谈下来一个比较大的项目（北京新机场新机场安全管控平台），这个平台简单来讲就是集团承包安全部用的一个安全管控平台，因为总包下面有100多家分包公司，整体工程的安全管理是一块很大的工作。这个和之前只负责APP研发管理还是有很大区别的，首先原来只需要拿到需求做好APP人员的任务分配及进度就可以了，但是作为一个项目经理要操心的事情一...
2019-05-27 16:27:58
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转载 程序员和产品经理的关系
目录和谐团队必备要素 我所期待的PM 做一个合格的程序 总结正文上周，又看见有程序和PM（产品经理）吵了起来，大致是因为晚上就要上线了，下午的时候PM来说要改点需求，但程序不愿意。兴许是天气热了，大家都很烦躁，于是一言不合就发飙了，最终还是程序老大介入才解决了问题。程序和PM的最大矛盾应该就是需求：提需求、改需求。但程序和PM一定是对立的双方吗？显然不是，大家应该...
2019-05-27 16:23:34
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原创 项目制推进心得
在项目制的执行过程中，遇到了一些问题主要有：业务人员方面的问题：业务人员对项目所能达到的功能以及原因不了解，导致在处理客户的反馈意见时，只能将问题转交给技术人员进行处理，中间只能作为传话筒的角色； 客户对业务人员会产生不满意的情绪，因为业务不了解实际情况，所以无法进行有效沟通； 在项目验收的过程中，因为业务不了解项目所存在的情况，所以无法有效地对未能达到要求的部分进行有效地公关，所以在...
2019-05-27 16:08:49
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空空如也
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