想要升职加薪、提升工作能力，这五种迹象你不能不知道

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岁末年初，有人对年终奖充满期待，有人为来年是否该换一份工作而思前想后。

其实，这些都不重要，重要的是经过这一年的历练，你的工作能力有没有提升。

工作能力提高了，升职加薪都是水到渠成的事情。

瞬息万变的时代，稳定不再是拥有一份不怕失业的工作而是就算失业了也能很快找到工作。

过去的一年，希望你增长的不只是年龄，还有你的工作能力。

没有一步登天，更没有一蹴而就，所有工作中的进步都源于平日一点一滴的积累。

如果在工作中你有以下几点迹象，那么恭喜你，你的工作能力正在提升。

思考问题开始变的全面

从点到线，从线到面，再到纵观全局。这是人成长和思考的规律，也同样适用于工作。

办公室有两个文案，木木和燕子，同为 90 后姑娘，工资差别却很大。

起初以为木木的工资高是因为她的学历高，后来才明白，工资高自然有工资高的道理。

收到市场的两份设计申请单，一份设计邀请函，一份设计展架。

木木负责邀请函文案，燕子负责展架文案。

同时开始工作，木木和市场需求人员详细沟通，确定了邀请函的结构及设计要求、到会人数及和抽奖券合二为一的功能。

撰写了封面封底文字，还安排了正副券及邀请函编号及温馨提示，又收集了网络上类似的设计样式。

文案确定后，木木先把文案和案例发给需求方，确定文案和样式后交给设计。

设计做起来非常省事，初稿局部调整就进入了印刷阶段。

燕子这边呢？和需求方简单沟通后开始写文案，写完文案交给设计。

使用场所、用途、主题都没有确定。初稿出来后又因为文字内容和设计风格问题修改了好多遍。

修改到最后，需求方和设计都烦了，浪费大家的时间不说，她自己也是疲惫不堪。

对比木木和燕子的工作，我明白了同样的工作，不同的人去做结果是截然不同的。

考虑全面，沟通到位，方便的不只是与自己衔接工作的人还有这份工作的主导者。

接到工作任务，关注的不只是任务本身，更多的则是与任务相关的工作，只有考虑全面，预测了所有可能和不可能出现的问题，才能让工作无可挑剔。

从线性思维到全面把握，是职场成长中最重要的一步，当你考虑问题越来越全面，当你设计的流程越来越合理时，你离升职加薪就不远了。

换一种处理方式效果也许不一样

最近，我接到一项给内刊组稿的新工作。

有个乐活会员秀板块，每期需要采访六组会员，撰写采访文章

接手这项工作后，我查看这个版块之前的内容结构。

发现文章基本框架是按照个人信息、与公司的故事、产品使用感受及对我公司的祝福这四个顺序撰写。

按照文章结构，我列出采访提纲，从私人话题引申到我公司产品。

采访了几轮后，我发现即便做好了采访提纲，采访依然不顺利。

要么是问一句说一句，要么是简单的回答后无话可说。

总之常常陷入尴尬，采访始终无法深入，文章也找不到好的切入点。

在采访第四个会员时，我尝试着换了一种采访方式，先问会员与我公司的故事，产品或服务的感受，接着再穿插问一些兴趣爱好和工作等私人信息。

采访突然变得无比顺畅，因为引入的都是双方熟悉的话题，会员畅所欲言。

感觉不再是官方的电话采访而更像两个朋友面对面的聊天。

采访顺畅，文章也写的顺畅，比预计的完成时间提前了。

这件事让我明白了不能被固有的思维所限制，有时候换一种方式甚至只是换一种做事顺序，困难就会迎刃而解。

工作中遇到困难是在所难免的，抱怨逃脱都无济于事，有时候事情进展不顺利，先不要否定工作本身，多从自身找原因、换思路，这才是最好的捷径。

把工作按照轻重缓急进行排序

这是在一个职场讲座中听到的工作方式：把工作按照轻重缓急进行划分，分门别类的进行安排。

简单的总结就是：所有的工作都可以分为四类。

A 类：重要且紧急的工作；

B 类：紧急不重要的工作；

C 类：重要不紧急的工作；

D 类：不重要也不紧急的工作。

把工作分门别类弄清楚后，就按照计划执行。

我的方法是，用四种不同颜色的便签纸把工作进行分类，并标注每项工作的完成时间。

完成一项勾掉一项，接到新的工作任务及时添上。

这样坚持一段时间后，你会发现自己工作效率提高了许多，再也不会出现忙乱理不清头绪，或把重要工作遗漏的情况。

写工作总结和计划的时候也只需对着便签纸逐条罗列即可。

有时候工作没有做好，也许并不是能力不够或者努力不足，掌握科学的规划管理办法，才能真正的事半功倍。

对问题进行追根溯源

这是参加公司组织的 4PS 会议中学到的方法：任何事情出现了问题，不能只看表面的原因，一定要多问几个为什么，找出真正的问题所在。

工厂 A 和工厂 B 都发现机器下面出现了一滩黑色的机油。

A 的做法是清扫干净，加强卫生管理。

工厂 B 的做法是找机油的来源，最终发现机器内部一个零件老化了，B 采用的办法是联系厂家，更换零件，彻底消除漏油状况。

当一个问题反复出现时，要考虑的是处理问题的办法是不是只留于表面，实际上，只有追踪到问题的根源，找出真正的原因，才能彻底解决问题。

工作跟踪到末端

如果上一条找出真正问题是向上发问的话，那么这一条就是向下追踪。

这一点我们的设计师雅雅做的特别好。

接到设计需求，设计交稿后，雅雅并未如其他设计师一般结束工作。

交稿后，她会追踪到印刷和制作，要求对方拍实物和现场照片。

有时候还会收集广告的反馈和数据。

起初大家都觉得她太较真，但是当雅雅设计的稿子越来越得到承认，广告效果越来越好，当好几个客户都点名要雅雅设计的时候，其他人无话可说了。

她做那些看似无用的工作实际上是在总结，在复盘，在给自己的设计做模版。

没有毫无作用的努力,更没有无任何成就的付出，工作是公平的，付出在前，收获在后，只是大多数人想不明白这个道理。

工作的方法很多，工作的技巧不少，关键是要学会在工作中总结复盘，犯过的错不会再犯是一种进步，走过的弯路不再重复走也是一种成长。

每天进步一点点，坚持带来大改变！工作如同登山，一步一重天，坚持下去就能峰回路转，登上山顶时不能只归功于最后哪一段路。

所以的辛苦与努力都算数，正是这一点点的进步，一日日的进精才铸就了你人生的高度。

当你站在山顶回首才发现，那些你平时细微的努力付出都在你前进的路上熠熠生辉。