《隐姓亿万富翁》读后感

 

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为了证明美国梦，没有随着阶层固化而消亡。

一位亿万富翁隐姓埋名被丢到一个陌生的城市，只有100美元和一辆破旧的皮卡。

没有了过去的资源与人脉，90天内创造一家价值百万美元的企业。
 

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『有钱人的心与赚钱模式』

你千万千万别听那些庸人的话语，说什么现在阶级已经固化或者升阶已经无望。

十年一次的大周期和五年一次的小周期，永远在每个行业、国家当中重复上演着，所以无论你眼下是从事什么领域的事业发展。

97％的人按照“顺序”来赚钱，2.9％的人按照“倒序”来赚钱！

0.1％的人把大多数人颠倒的真相再颠倒回来赚钱，结果是…3％的人赚了97％的人累计赚到的钱，那0.1％的人除了赚到钱，还有名利，成就，这就是所谓的明白人！高人！
 

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『销售』

首先，我们看到的是这位亿万富翁的销售技巧。

但中国好像没有那种可以看见销售需求的平台，这部剧里面的销售技巧，可能不太适合中国。

说说我印象中白手起家的亿万富翁，都和销售有关，做销售磨砺了他们，人生无处不销售。

其实团队建设、吸引人才……，其实任何一种工作本质上就是销售，无外乎销售梦想，销售产品，销售服务，销售管理，销售知识。

最佳的销售标的必须是⼈们的刚需，且⼜需要持续沟通才能完成。

你首先要卖的是好东西（先找到买家），然后你要持续沟通。

 

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『团队建设』

这位亿万富翁积累够了生活成本，就开始找团队，寻找人才，为创业做准备。

领导是一根线，人才是一颗颗珍珠，团队建设就是用这根线把这些珍珠串起来。

领导真正给人提供的东西，是“确定感”。领导的本质，就是在不确定的世界中给人提供确定感的人。

■ 一个自己不一定有多少专业技能的人，却能帮着团队里那些技术高手提高专业技能，这才叫领导力（领导拼的不是做事，而是用人，让人才去做事，哪怕没做成也有成长，迟早变成更好的人才）。

■ 一般人去哪都是炫耀，领导者去哪都是照耀 —— 虽然这个人可能没有什么技能，但是懂得笼络人心、彰显别人、成就别人，相信别人比自己厉害，愿意听取别人的意见，绝对不会以自我为中心（人才如果觉得自己得不到重视/用，一定会离开）。

■ 遭遇滑铁卢时，领导者一定要积极，以前被打成残砖碎瓦了，大家都万念俱灰，毛主席还能说出，星星之火，可以燎原，来激励大家（领导讲话，就是要让下属的心中升起梦想，激发自动自发的主动性）。

领导的思维都是以终为始，果导因，从大规模变革性目的往回推演，大目标、清晰目标，再通过时间和空间的灵活变通，把灰色、黑色项目变成合法的，把敌人的变成自己的。

■ 大规模变革性目的：促进伊利这座城十八线开外的小城市的发展

■ 大目标：90天创立一家估值100万美元的企业，具有伊利本地特色的垂直烧烤+啤酒店

■ 清晰目标：团队建设，凝聚一群人做一件事。

■ 清晰目标：挽弓当挽强，用人当用长

以输出、而不是以输入为导向。

你需要哪种输出，就去找能提供这种输出的人，输出导向，要求你用人用特长。

作为领导，除了清晰的规划，还得有务实的行动。

做事必须猛（迎难而上），不能让意外打断自己的进度，根据意外随时微调自己的计划，但总方向不变，换个方法继续拼。
 

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『领袖之证，高效沟通』

在小卒烧烤店创业过程中，大的冲突莫过于，烧烤主厨和老板的激烈冲突。

其实我觉得这点亿万富翁做的不是很好，可能是因为时间限制，压力太大，没有犯错的机会，所以给了身边的人莫大的压力。

■ 物极必反，你越强压就越反弹，沟通是借力使力，是要用她自己的行动力，四两拨千斤。

■ 无论遇到什么事，第一时间肯定不是追责人，而是解决这个问题，提出解决方案，要给下属主动认错的机会，你千万不能因为控制不住自己情况，控制不住的当着所有人的面数落她，当场讲的话，一定会夹杂很多个人情绪，事后私聊，大家情绪都冷静了。

这个很重要，私下讲的多直接都可以，但是公开场合一定不能讲得太直接。

公众表扬一个人的力量比私下表扬一个人的力量大100倍。

公众批评一个人的力量也比私下批评一个人的伤害大100倍。

所以，我们不能放过任何过错（给出一个缓冲期，等她主动认错，如果没有后面就主动找），也不能放大对一个人过错的伤害，因为人都在乎面子。

其实公开批评也不是不行，但一定是在私下俩个人已经沟通好了，她认识了自己的错误，而且必须先从你这个领导开始检讨，再过渡到她的检讨，这种其实叫公开检讨，你不能讨伐她一个人。

因为烧烤主厨的三次低级失误，他们之间有点小冲突。

• 没带热水，检查不给营业
• 牛腩没准备够
• 排骨没准备够

不过也不是很大的问题，可能大家都很少参与这种活动吧，没什么经验，匆促总会有疏忽。

小公司大家为一个愿景聚在一起就不容易，领头人的宽容是很重要的。

只是烧烤主厨的态度不好，领头人是可以接受犯错误，但不能接受态度恶劣的成员，这会让消极的态度在团队中蔓延，影响其他人，以后队伍就不好带了。

这时候您只能开除这个成员，哪怕ta是烧烤主厨。
 

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『估值百万级企业最重要的指标』

看到最后俩集，以及这位亿万富翁说店的赚钱模式，我就觉得已经可以达到百万级企业的估值了。

因为在风险投资者眼里，“成长率”最重要。

没有“成长率”的创业公司，不值得风险投资进入……

而且这个烧烤店不仅有成长率，更妥妥的是长期持续的成长率。

随着这部纪录片《隐姓亿万富翁》在全球爆火，这段历史典故，可能会成为传奇。

小卒烧烤的背后是这位亿万富翁以及千千万万仰望星空、脚踏实地的小卒的人格魅力，还有背后的积极进取的美国梦！

这个故事跟一般的明星代言完全是两码事。

像这样的明星你能遇到几个？这完全自发的故事能有几回？“小卒”这个款式，原本不是制造出来的，也就无法复制。