阿里新供应链架构解读

很多童鞋发现，每年双11收货的速度，越来越快了。在“提速”的背后，阿里工程师是如何做到的呢？本文主要讲解天猫双11期间供应链的相关工作，包括前期的备货、爆款下沉等准备事项、流量调控、销量预测、补货调拨、以及仓、配履行等多个环节，阐述其中遇到的挑战和取得的成果。

天猫双11是一年一度的盛事，大量的用户会在双11期间来到阿里巴巴的平台上购物，这也就意味着会产生海量的订单和包裹。这些包裹大小不一，分布在全国各地，且数量庞大。如何快速、高效的处理这些订单，将消费者的包裹尽可能快的送达到消费者手中，成为双11期间一件非常重要而艰巨的工作，其背后依赖于整个供应链的高效协同。

阿里的供应链系统分为上下游两个部分，上游涉及业务决策层，包括商品、价格、营销活动、营销策略、供应链计划等模块，上游会将结果传输到供应链的下游模块，包括订单情况、库存管理、补货调拨的动作等，然后上下游协同起来构成了整个系统的架构体系