【漫画】传统开发模式如何搞垮研发团队

这篇博客通过漫画形式探讨了传统瀑布开发模式在快速变化时代的局限性,如长时间规划、文档驱动、过程控制等导致的交付周期长、软件质量差、团队士气弱等问题。作者指出,敏捷方法应运而生,以适应变化和创造价值。下篇将讲述敏捷开发的起源。
摘要由CSDN通过智能技术生成

开篇

其实这个漫画是说敏捷的,但总得有个敲门砖,所以我们先从一个小故事开始,聊聊传统的项目管理模式。

小黄是一个比较保守的男孩,他想去追班花小丽。小黄先花一两个月对小丽进行全方位调研,从她的博客、朋友圈、闺蜜,以及日常观察了解清楚她的个性爱好等等。小黄制定了三个月的追求计划,最后的目标是顺利牵手。小黄第一周约小丽一起吃饭,第二周一起看电影,第三周小黄送玫瑰花的时候就被发了好人卡。

项目是为了达成某一目标的临时性活动。我们可以把追小丽看成一个项目。
显然在追小丽这个项目中,完善的规划并不起作用。女人的心是善变的,更何况是项目。

所以这个在快速变化的时代,适应变化才能创造出价值,而敏捷就是这么一种方法。

敏捷近几年在国内流行了起来,不说别的,就软件行业的环境来说,还是挺香的。作者也玩了挺长一段时间,还有点儿上头。

先聊聊传统模式

一般一些伟大的想法都是天时地利人和的产物,就像老板可能在某些特殊的场景下,有一些不错的点子。
笔鱼说敏捷1-1
如上图所示,老板脑袋一拍,点子马上就来。于是回公司找到团队成员,马上任命项目经理,拉了一帮看起来比较靠谱的人成立了一个项目团队。
笔鱼说敏捷1-2
老板给大家打满鸡血,大饼有多大画

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