概念集合

概念

什么是概念?
概念就是你对一些词语有你自己清晰的认知,在你的心智模型中有明确的定义,并且你的行动与你的概念保持一致。只有对一些概念清晰并且影响你的行为,随着这样的概念越来越多,你将会成为一个聪明的人。

概念1:连接(2018-10-16)

1.0
连接是一个行为,是从一个生物向另外一个生物发出信号,并且对方接收到信号的过程,最终达到信息互通的效果。一个完整的连接是包括信号发送和信号接受,而这两个是不同的生物,那作为这次行为的其中一方,怎么样才能知道这是一次有效连接呢?特别是作为发起方来说? 这个是我对连接这个概念的
2.0
之前对连接的理解,现在看来只是“联系”,是属于一种很浅层次的互动,连接是一种方法,连接需要在联系的基础上有技巧的进行,或者共在一起的人之间的一种有效的互动,连接是需要一种叫同频的东西,互相之间有一种“我有你所需,而你有我所要”,而且是很情投意合的一种交互。
在某种程度上,关系中的付出者与接受者,两者保持不定时交替角色的,或者说,在关系中的爱者与被爱者,双方之间爱的给予与接受要均衡,才会更好更久的维持关系。
要有效连接别人,从做好自己开始。保持“空杯”心态、“满杯”胸怀,空杯对事,满杯对人,如何解释呢?空杯对事——作为事情的承载者,需要承载者空杯接受;满杯对人——作为人的对待者,需要对待者满杯给予。再标注一下,满杯给予不是说有多少给多少,而是,有满杯的状态去充当给予者。装备自己该满的那一杯,是每个人该追求的一种状态,要有效连接别人,从做好自己开始。保持“空杯”心态、“满杯”胸怀

V3.0 链接的建立过程,是一个存在冲突的过程,如何去解决冲突保持满杯对人的激情继续去做,坚持努力!

概念2:同频(2018-10-19)

  • 同理心是一种能够了解、预测他人行为和感受的社会洞察能力
  • 是人在社会上与人成功交往的基石;
  • 同理心是建立互相信任的最佳能力,信任是比爱更加基础和广泛的关系;
  • 同理心首先要感受自己内心的感受;
  • 让对方愿意讲叙更多的东西,认真的用心去倾听;
  • 同理心是一种能力,是一种需要时刻提醒自己,要让自己的大脑去思考大脑的能力;

尽量让大家知道你更多,大家才会更准确的站在你的角度去思考,同理心是一种能力,是理解他人主观经验的能力。同理心源自身体上模仿他人的痛苦,从而引发相同的痛苦感受。(经历丰富的人,当知道他们的经历后才会更准确的去体会和感受那种痛苦,才能引发他相同的痛苦的感受,如果没有那样的经历,而且对对方的处境也不知情的情况下,很难做到同理心)

体验生活很重要,去感受不一样的生活,让自己的生活饱满,丰富是人生的一个很大的财富。我们经常说的站在她的角度去思考,其实需要有很多前提才能做好:1、你是否经历过?2、她是否将她的处境公开了?3、你是否去满杯的对她?

同频能力等级:(0级)
A-1:很少从他人的角度思考问题,做事情很少考虑到他人的感受;沟通时讲客套话,无法引起对方的共鸣,对方也不愿意将自己的真实想法说出来;不愿意倾听;安排事务几乎不考虑下属的需要。
A-0:能够从别人的角度思考问题,做事情会考虑到他人的感受;与人沟通比较真诚,愿意将自己的一部分想法表露出来;能让人觉得被理解被包容;学会倾听,工作中尽量考虑对方的需要。
A+1:能够站在对方的角度考虑问题,想对方之所想,急对方之所急;能够使人不知不觉地将内心的想法,感受说出来;能够让人觉得被理解,被包容;能够用心倾听;在安排事务时,尽量照顾到对方的需要,并愿意做出调整。
A+2:将心比心,设身处地的去感受和体谅别人,并以此作为工作依据。有优秀的洞察力与心理分析能力,能从别人的表情、语气判断他人的情绪。投其所好,真诚,说到听者想听,听到说者想说;以对方适应的形式沟通。

概念3:冲突

概念4:压力

心理压力是外界环境的变化和机体内部状态所造成的人的生理变化和情绪波动。导致心理压力的因素很多,而且来源、性质不尽相同。可能是来自社会的,也可能是来自家庭的;可能是愉快的,也可能是不愉快的;可能是有益的,也可能是有害的。不管怎样,人面对压力总是要采取某种态度去适应它。愉快的、有利的心理压力,一般来说对人的健康不会造成危害;短暂的心理压力对人的身心健康也危害甚小,但长期的心理压力使人在生理上产生过度的反应,如果不愉快的、有害的心理压力不能得到积极克服,往往会导致种种疾病。

概念4:刚需

什么是刚需?
刚需会让我们怎么样?
正确的刚需可以塑造我们的大脑。

1、正因为稀缺,所以要优先考虑刚性需求的满足,其次才是弹性需求的满足。
2、刚需的本质:刚需其实是你在某一个身份下什么东西最重要。

如果有人问我,什么样的能力是最高阶的,我会告诉TA:给自己做的事情赋予意义,并且成功让自己100%相信的这个能力是最牛的。因为,所有的外部动机都是无常变化,最长久是自身内部的激励,而最好的内在激励莫过于对一件事情赋予意义

如何获取“刚需转换能力”:去做,然后想办法获得正向的反馈;反复做,直到你把这个事情变成刚需为止。

待解读的概念:
工作中的冲突、 空杯心态–对事、满杯对人、 深入浅出、同频?

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