qq_42126266的博客

原创 测绘行业项目管理

项目负责人是我公司在该工程项目的代理人，深入施工现场，处理矛盾，组织协调各专业的工作，编制作业计划，交代工程任务要求、落实上级指示，控制项目进度，协调各专业工作的进度，衔接各专业间关系，研究解决存在的问题；从项目管理的角度上讲，项目周报是最真实、最有效、最直接、最权威的公示了项目的真实状况，它包括的内容有：当前是什么状态？因而建立一套高效的问题处理机制是保证项目按照计划进展的重要措施，下表说明了建立高效的问题处理机制的若干要点，在项目开始的时候，可以依照这些要点，并通过协商编制对应的流程规范。