朱生豪先生的情书 ---- 醒来觉得甚是爱你

【小记】

保研的时候,准备了3个月,等待了三个月,每天都很煎熬,错过了很多东西。

考研的时候,3个月的准备,3个月的等待,认识了很多舍不得错过的人,平静又快乐。

现在,眼看着一切终于快要尘埃落定了,整理材料的过程中在一个文件夹的角落里发现了之前摘抄的朱生豪先生的情书,美丽的东西绝不会只让人心动一次。

我清晰的记得这是我之前为你而读的书,可是我已经一年没联系你了啊。谁能想到就在昨天,机缘巧合下 我们居然再次被迫有了交叉点,你很关心我 似乎在第一时间了解了我过去一年的所有信息,而我只是向前走,不知道除了冷漠以外该以什么样的方式去和你交流,只是期待真正的The one 快点出现。


想来你近来不曾跌过跤?,昨天我听见你大叫一声,假的,骗骗你,愿你好好好好好好好!

天如愿地冷了,不是吗? 我一定不笑你,因为我没有资格笑你。我们都是世上多余的人,但至少我们对于彼此都是世界上最重要的人。 我一天一天明白你的平凡,同时却一天一天愈加深切地爱你。你如照镜子,你不会看得见你特别好的所在,但你如走进我的心里来时,你一定能知道自己是怎样好法(这是一个很古怪的说法,不是?) 一切不要惶恐,都有魔鬼作主。

不要愁老之将至,你老了一定很可爱。而且,假如你老了十岁,我当然也同样老了十岁,世界也老了十岁,上帝也老了十岁,一切都是一样。我只愿凭这灵感的相通,带给彼此以慰藉,像流星的光辉,照耀我疲惫的梦寐,永远存一个安慰,纵然在别离时。醒来觉得甚是爱你。

“我想要是世上有一个人,比你更要好得多,而且比你更爱我,那么我一定会忘了你的。不过那是谎话,如果真有那样一个人,我一定要咒诅那人,因为比你更好,即是不好。而且我为什么要人爱我呢?你倘不待我好我也一样待你好,除了你之外,我不许任何人待我好,但你待不待我好全随你便”。 

我们的性格并不完全一致,但尽有互相共鸣的地方。我们的认识虽是偶然,我们的交契却并非偶然。凭良心说,我不能不承认你在我心目中十分可爱,虽我对于你并不是盲目的赞美。我们需要的是对于彼此弱点的谅解,只有能互相谅解的人,弱点才能变得并不可靠,甚至于反是可爱也说不定。

我是宋清如至上主义者。 我爱宋清如,风流天下闻;红颜不爱酒,秀颊易生氛。 冷雨孤山路,凄风苏小坟;香车安可即,徒此挹清芬。 我爱宋清如,诗名天下闻;无心谈恋爱,埋首写论文。 夜怕贼来又,晓嫌信到频;怜余魂梦阻,旦暮仰孤芳 我爱宋清如,温柔我独云;三生应存约,一笑忆前盟。 莫道缘逢偶,信到梦有痕;寸心怀夙好,常艺瓣香芬。


寄给你全宇宙的爱和自太古至永劫的思念。

只有你好像和所有的人完全不同,也许你不会知道,我和你在一起时较之和别人在一起时要活泼得多。与举世绝缘的我,只有你能在我身上引起感应。

我渴想拥抱你,对你说一千句温柔的蠢话,然这样的话只能在纸上我才能好意思写写,即使在想像中我见了你也将羞愧而低头,你是如此可爱而残忍。

说,愿不愿意看见我,一个礼拜之后?……让我再做一遍西湖的梦吧,灵峰的梅花该开了哩。你一定来闸口车站接我,肯不肯?我带巧格力你吃……

不知道为什么和你一认识之后,便像被一根绳紧紧牵系住一样,怪不自由的,心也不能像从前一样轻了,但同时却又真觉得比从前幸福得多。

希望你快快地爱上一个人,让那个人欺负你,如同你欺负我一样。 I hope you fall in love with a person, let the person bully you, as you bully me.

我爱你也许并不为什么理由,虽然可以有理由,例如你聪明,你纯洁,你可爱,你是好人等,但主要的原因大概是你全然适合我的趣味。因此你仍知道我是自私的,故不用感激我。

不要自寻烦恼,最好,我知道你很懂得这意思。但是在必要的时候,无事可做的时候,不那样心里便是空虚的那样的时候,何不妨寻寻烦恼,跟人吵吵闹闹哭哭气气都好的,只不要让烦恼生了根。

你也许会不相信,我常常想像你是多么美好多么可爱,但实际见了你面的时候,你更比我的想像美好得多可爱得多。你不能说我这是说谎,因为如果不然的话,我满可以仅仅想忆你自足,而不必那样渴望着要看见你了。


你如不爱我,我一定要哭,你总不肯陪我玩。

我不很快乐,因为你不很爱我。

我想做诗,写雨,写夜的思念,写你,写不出。

今天中午气得吃了三碗,肚子胀得很,放了工还要去狠狠吃东西,谁教宋清如不给信我

写一封信在你不过是绞去十分之一点的脑汁,用 去两滴眼泪那么多的墨水,一张白白的信纸,一个 和你走起路来的姿势一样方方正正的信封,费了五 分钟那么宝贵时间,贴上五分大洋吾党总理的邮 票,可是却免得我食不甘味寝不安席,无心工 作,悲观厌世,一会儿恨你,一会儿体谅你,一会 儿发誓不再爱你,一会儿发誓无论你怎样待我不 好,我总死心眼儿爱你,一会儿在想象里把你打了 一顿,一会儿在想象里让你把我打了一顿,十足地 神经错乱肉麻而且可笑。你瞧,你何必一定要我 发傻劲呢?就是你要证明自己不好,也有别的 方法,何必不写信?因此,一、二、三,快写吧。 

接到你的信,真快活,风和日暖,令人想永远活下去。世上一切算得什么,只要有你。

For summer and his pleasure wait on thee,Art thou away ,the very binds are mute。因为夏季和快乐只和你相约,你一走这段因缘就没了着落

其实我愿意我的年纪从遇见你以后才正式算起,一九三三年的秋天是我一岁的开始。

要是你怪我不该爱你,那么使我爱你的实在是你自己,一切我不知道,你应该负全责。

如果我命令你爱我,你一定不会服从的;因此如果你不允许我爱你,我也不见得就会乖乖听话。


接到你的信,真快活,风和日丽,令人愿意永远活下去 

这两天我很快活,而且骄傲。 

我不要上帝宠爱,我宁愿你宠爱我。

我愿意舍弃一切,以想念你终此一生。所有的恋慕。 

你这人,有点太不可怕。尤其是,一点也不莫名其妙。

祝福那些不懂得相思的人,至于我,则愿意永远想念着你。

如果不是因为这世界有些古怪,我巴不得永远和你厮守在一起。

但愿来生我们终日在一起,每天每天从早晨口角到夜深,恨不得大家走开。 


我的快乐即是爱你,我的安慰即是思念你,你愿不愿待我好则非我所愿计及。

我知道你很爱爱我,如果你骗自己说不爱我,我也无法禁止你。

我的快乐即是爱你,我的安慰即是思念你,你愿不愿待我好则非我所愿计及。

不许你再叫我朱先生,否则我要从字典中查出世界上最肉麻的称呼来称呼你。特此警告。

我待你好直到你不待我好了为止也许你不待我好了我仍待你好的那要等那时再说

你如照镜子,你不会看得见你特别好的所在,但你如走进我的心里来时,你一定能知道自己是怎样好法。 

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General Motors Corporation. All rights reserved. QSB WORKSHOP REV. 012307 FR&PS NCM WPO SWI (SOS) OI (JES) SOT(JIT) Risk Reduct EPV LPA VS Contam SCM 1 Quality Systems Basics 质量体系基础 2007年1月版 本资料由通用汽车全球采购部门编制,版权为通用汽车所有。该资料的任何部分 ,未经通用汽车全球采购部门的书面批准,不得为任何目的,以任何格式和方式 进行复制和传播。 This presentation was developed by General Motors Corporation Worldwide Purchasing. All rights reserved. No part of this material may be reproduced in any form, or by any method, for any purpose, without written permission of General Motors Worldwide Purchasing. General Motors Corporation. All rights reserved. QSB WORKSHOP REV. 012307 FR&PS NCM WPO SWI (SOS) OI (JES) SOT(JIT) Risk Reduct EPV LPA VS Contam SCM 2 FAST RESPONSE PROCESS 快速反应程序 ‰重大质量事件的沟通和管理 ‰问题解决 ‰经验教训 1 2 3 针对质量事件的标准化快速反应流程: General Motors Corporation. All rights reserved. QSB WORKSHOP REV. 012307 FR&PS NCM WPO SWI (SOS) OI (JES) SOT(JIT) Risk Reduct EPV LPA VS Contam SCM 3 为准备快速反应会议,每天开班时,质量部必须找出过去24小时发生的重大 质量事故,包括: 外部问题: - 客户关注的问题(PRR's,客户抱怨,客户电话等) - 分供方关注的问题 内部问题: - 验证岗位*发现的问题 - 过程分层审核*中发现的问题 - 停线问题 - 其他的内部质量问题(码头审核, 产品遏制行动等) 一次下线合格率数据(FTQ,First Time Quality) 快 速 反 应 快速反应是这样一个系统: - 标准化的应对重大的内/外部质量问题的反应流程 - 通过例会加强沟通和强化纪律. - 用目视化的方法展现重要问题 General Motors Corporation. All rights reserved. QSB WORKSHOP REV. 012307 FR&PS NCM WPO SWI (SOS) OI (JES) SOT(JIT) Risk Reduct EPV LPA VS Contam SCM 4 快速反应会议: - 必须每天召开,审核由质量部收集的重大质量问题。该会议 最少每天一次。有些公司每班一次。 - 它是生产总结回顾会议,应由生产部负责召开,质量部,工 程部,设备维修部等给予支持。 - 它是一个沟通会议,不是问题解决会议。该会议可以是 10- 20分钟在生产现场召开的会议。 在快速反应会议时,管理层必须: - 如果问题还没有负责人,则指定一个负责人。 - 审核恰当的文件。 - 如果问题没有关闭,指定下次汇报时间。 负责人必须确保能按时完成所有退出标准所要求的项目,将问题解决。 快 速 反 应 General Motors Corporation. All rights reserved. QSB WORKSHOP REV. 012307 FR&PS NCM WPO SWI (SOS) OI (JES) SOT(JIT) Risk Reduct EPV LPA VS Contam SCM 5 快 速 反 应: 报 告 模 式 General Motors Corporation. All rights reserved. QSB WORKSHOP REV. 012307 FR&PS NCM WPO SWI (SOS) OI (JES) SOT(JIT) Risk Reduct EPV LPA VS Contam SCM 6 每个问题都必须有一个问题解决报告( Practical Problem Solving Report PPSR)或类似的报告。这个表格会在会议中被回 顾,以汇报问题

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