和it互联网人力外包公司合作会遇到这些问题

近几年随着大数据、云计算等高科技技术在中国的快速发展，很多企业为了加快内部信息化建设和提高市场竞争力，会招聘大量的IT人才。但是由于IT人才成本大幅上涨、人才流动加剧以及人才资质与需求的不匹配等原因，雇佣资深技能的IT员工开始变得越来越困难。这促使越来越多的企业通过it互联网人力外包代替原来由内部员工做的事情，如JAVA开发、Web前端、安卓、IOS、C/C++、运维、phthoy、软件测试等。

it互联网人力外包的服务模式是用人企业向it人力外包公司发出用人需求，如岗位、人数、技能要求、到岗时间、项目周期、预算等，外包公司将自己的员工派驻到客户现场进行服务。it人力外包公司是IT人才的雇主，确定其薪酬体系、激励制度、管理办法等。期间it外包人员的所有人力成本，如工资、社保、带薪休假费用、经济补偿金等，都由it人力外包公司承担。现场工作中，it外包人员的工作受客户管理和指挥。客户定期向外包公司支付费用。如果it外包人员达不到客户的用人需求，客户可以随时退回给外包公司，it人力外包公司重新选派人让客户挑选，直到满意为止。

企业在和it互联网人力外包公司合作过程中，主要面临2个问题：

1、合适的it外包人员能不能准时到岗

这其实是个招聘问题，涉及到招聘数量、质量、时效三个方面。

2、it互联网人力外包公司的人稳不稳定

这其实是个管理问题。员工的稳定性无外乎来自两个层面：精神和物质。物质是基础，工资、社保、福利等一个都不能少。但物质不是万能的，还需要精神供给。精神供给的核心在于希望和温暖。

所谓希望，就是员工可以看到的发展与未来。比如给外包员工设计职业发展体系。每位员工可以走技术路线，也可以走管理路线。每个路线都有对应的职级，最高可以做到公司合伙人。通过培训、团建等各种方式让员工清楚地知道，如何才能进阶到下一个职级。尽可能让每个人都看到当下工作之于未来的意义。

所谓温暖，就是给予员工的尊重与关怀。如定期给过生日的员工庆生；当员工被派到客户公司工作时，公司也会隔空送去祝福。当员工家里碰到困难时，公司会给予一定的支持，让员工感到公司是他们的坚强后盾，感受到这份踏实与温暖，人员流失率也自然不是问题。

达普信专注it互联网人力外包多年，拥有丰富的IT人才资源，涵盖Java、web前端、.NET、Android、IOS、Python、PHP、C#、运维、UI、软件测试等方面，快速响应，高效交付。为员工提供入职培训、技能培训、职场情商培训等一系列持续的培训措施，为员工提供了技术、业务或管理方向的发展空间，促进了员工稳定性。