【信息系统项目管理师】范围管理

1.项目范围管理概述

项目范围（Scope）是为了达到项目目标，交付具有某种特质的产品和服务，项目所规定要做的工作。

项目范围管理（Scope Management）就是要做范围内的事，而且只做范围内的事，既不少做也不多做。如果少做，会影响项目既定功能的实现;如果多做，又会造成资源浪费。具体来说，项目范围管理需要做以下三个方面的工作∶

（1）明确项目边界，即明确哪些工作是包括在项目范围之内的，哪些工作是不包括在项目范围之内的。

（2）对项目执行工作进行监控，确保所有该做的工作都做了，而且没有多做。对不包括在项目范围内的额外工作说"不"，杜绝做额外工作。

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