充分的质量保障实施！测试角色和项目管理能力相结合（持续编辑中）

自动我学习了项目管理、敏捷管理以后，仿佛开窍了！接起项目来相当的大胆，总觉得没有自己做不好的项目。

一、流程

敏捷模式下，是轻流程的，但是并不代表没有流程，我们可以把这里的流程理解为“规范”，偏向于建议、指导方针一类的。不一定要严格执行（就是自适应），但是如果实在是没有自己的决策，那么可以采纳现有的流程的嘛。
1、项目流程
2、发版流程
3、决策流程

二、度量

如果我们不进行度量，那么一切事务对我们来说就都是黑盒。

三、风险控制

风险无处不在，出现风险并不代表一定是坏的事情。