12周精进计划(第二周）产品运营、软件开发全过程

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影响我的大学下半场，决定我们未来二十年
授课分享：S.F俱乐部、SunnyFutureClub张森鹏

1：笔记概要
产品开发全过程

一、业务目标背景
业务目标描述了组织为什么要开发一个系统，即组 织希望达到的目标。项目的背景需要去掉研究

二、业务需求

用户的实际场景，他们在做什么，怎么做，遇到什 么问题，产品要怎么去解决他们的问 题，让他们更轻松的完成目标
三、用户需求
对业务需求进行进一步整理，通过分析，进行深层次挖 掘，有些用户知道自己想要什么，有些用户根本不知道 想要什么，需要深入挖掘，对需求做好分类，在五花八 门的需求里分析和筛选，哪些是我们核心战略需求，哪 些是支撑性需求，哪些是表面需求下面的本质需求。不 断挖掘评估，将需求抽象出来，分析产品有哪些用户， 每种角色的用户通过产品，想要达到什么业务目标。
三、用户需求
对业务需求进行进一步整理，通过分析，进行深层次挖 掘，有些用户知道自己想要什么，有些用户根本不知道 想要什么，需要深入挖掘，对需求做好分类，在五花八 门的需求里分析和筛选，哪些是我们核心战略需求，哪 些是支撑性需求，哪些是表面需求下面的本质需求。不 断挖掘评估，将需求抽象出来，分析产品有哪些用户， 每种角色的用户通过产品，想要达到什么业务目标。

举例：Boss直聘用户需求分析 http://note.youdao.com/noteshare?id=3f2524f9167f96c3434ad6965237aabf
四、业务流程图
用axure画出比如
五竞品分析
功能结构图
这个是我自己对一个项目的分析

用户体验五个要素包括：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层，包括产品整个生命周 期中产品存在的原因、产品的目标、产品的功能、用户体验等都囊括在内，可以对一个产品 进行透彻的分析。
二、学习参考：
三、实践成果：