Think ★ Explore ★ Know
影响我的大学下半场,决定我们未来二十年
授课分享:S.F俱乐部、SunnyFutureClub张森鹏
一、笔记概要
第一部份:一般性步骤:
明确分析要点
按照分析要点罗列产品特性(找准产品特征点,用心比)
对罗列的产品特性进行分析(逻辑关系、商业意图、SWOT等等)
对于UX可以按照经典的五层架构去完成:
表现层——你看到的是什么
框架层——这些区域和位置如何来决定表现层
结构层——用户是怎么来的,之后又去了哪里,哪些列别该出现在哪里
范围层——按照功能和与特性,表现的是否合适,如何决定结构层
战略层——需要什么样的功能与特性
列举之后,关键在于比较分析:
互相比较,得出在竞品群中的mark
与benchmark比较,得出产品在行业中mark
对于某个竞品在一个环节中具有非常突出的表现,比如非常好的按钮设计,极为简洁的交互或用户体验,我们可以单独拿出来讨论,并说明这样设计为什么好,同样可以按照五层框架进行
首先明确,产品分析是对一家企业和企业产品的深度剖析,从老板家庭出身,到顶端产品细枝末节统统要归纳总