测试团队月报怎么写？

•  月报？月报是什么？测试的月报是要发什么呢？是要跟日报，周报一样吗？是对于他们的汇总吗？我想说差不了多少，又差很多。为啥，面对者不一样，月报面对的是团队，而不是领导或者项目组；编写者不一样，是领导者要写，而不是团队成员；月报是要介绍下，我们目前这个月的团队的相关情况，包括质量，项目，Bug，自动化，问题，改善措施等；具体我们后续说明；
•  首先为什么要写月报；写月报的目的是让大家知道团队的概况，信息同步共享，而不是只了解一个项目，也了解目前团队状态，知道“大部队‘状态，便于自己定位；
•  写月报是不是很简单，只要对工作的概况描述下就行了吗？当然简单不简单，看个人而为，月报是需要数据的衡量，是需要规范的，定义好相关数据的采集的；就比如说项目质量，你不能以发布前发现项目Bug多就说这个项目质量好或者发现的Bug关闭以后就认为这个项目质量好；其实就两句话，就是需要有内容型的叙述和量化的数据说明；
• 一般月报需要包括哪些内容呢？
• 团队接收测试任务有多少，人均多少，与上月对比；主要任务量在哪些项目？
• 团队发现的Bug数，与上月对比，Bug主要分布在哪几个项目，1，2级Bug占比，与上月对比；
• 团队编写用例数，与上月对比，本月编写用例覆盖率为多少，平均为多少，哪些人员是需要提高的；