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德鲁克管理思想精髓的17个关键词
![图片](https://img-blog.csdnimg.cn/20201209102125202.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzQzMjQ4MzQw,size_16,color_FFFFFF,t_70 人如果暂停,思考和创意才真正开始 估计大家会有一个期待:德鲁克的管理思想中,有哪些可以拿来就用的方法?如果你有这个念头转载 2020-12-09 10:25:52 · 330 阅读 · 0 评论 -
项目管理部PMO职能与权责如何设定
@TOC项目管理部PMO职能与权责如何设定! 1.面向公司决策层:公司项目交付目标和预算成本控制目标指标的管理和执行; 2.项目管理标准制定和应用:负责起草公司项目管理和售后服务制度、流程和规范并监督实施,制定项目标准模版,提供给项目团队使用,交付成果的功能模块化生产的总体规划和执行监督; 3. 项目管理组织执行:组织实施项目生产管理,支撑项目经理日常管理工作,组织项目评估。在售前交流、管理方法、...原创 2019-04-25 14:54:03 · 1321 阅读 · 0 评论 -
如何通过项目周报获取项目信息-周报模板
通过制定多信息的工作模板,及时获取项目信息,监控项目管理情况及风险原创 2019-04-25 15:04:19 · 700 阅读 · 0 评论