互联网医疗行业PEST分析实践

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Python实战量化交易理财系统

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前言

今年开始逐步切入产品与数据工作，完全脱离了原来的舒适区，确实有一些挑战。开始以为只做数仓建设的事情，就仓促的学习了一些数仓相关的知识，但没搞多久，还要负责公司BI的工作，又开始补习数分相关的知识。

BI其实比数仓建设更有挑战性，数仓建设已经有非常成熟的体系了，市面上有很多可以参考的建设案例和方法论。而BI最大的不同就是，要深入业务，从数据层面为公司的业务号号脉、做做体检，最终是要成为公司管理层最信赖的决策工具，而每个公司业务都是不一样的，还有老板对BI也有不一样的理解和不同的需求，因此现成的参考比较少，更多的是从实际公司业务出发去挖掘需求，满足管理的需要。

其实认识到BI这事的最终奥义也用了好几个月的时间，以前总是在老板的思维框架里去思考和做执行，总是围绕老板的表达出的那一点想法，做出来的东西既没有广度也没有深度（老板可能说了20分的东西，我们想的就是怎么实现这20分的东西，但往往连这20分都达不到）。直到汇报被老板骂了几次，做任何事情都不是按100%的标准去完成任务，而是至少要按300%的标准去完成任务（老板给你20分的输入，自己要想办法做到60分，可以再从老板那里输入20分，最后做到100分）。

虽然是悟了，但要知行合一又是一道坎，从知道到做到，最后到做好，中间还有很多路要走，在悟了之后恰好要做半年的规划（可不是简单的规划啊，要超出老板预期，300%的标准啊），最后结果是做不出来，所以有了这篇摸鱼的文章…

身处互联网医疗行业，但以前做研发时，只顾着团队内部的一些事情，对公司全局业务和行业的事情还是了解太少，因此选了这个题目，也相当于给自己补补课。

PEST模型

PEST模型，之前突击数分时就见到过，感觉用不上，也就没有深入研究过。这次为了研究一下互联网医疗这个行业，觉得PEST分析方法挺适合的，因此做了一些深入学习。

PEST分析是指宏观环境的分析，又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。

政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。

社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。文化水平会影响居民的需求层次；宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行；价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否；审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。

技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解：

1. 国家对科技开发的投资和支持重点；
2. 该领域技术发展动态和研究开发费用总额；
3. 技术转移和技术商品化速度；
4. 专利及其保护情况，等等。

互联网医疗

什么是互联网医疗？似乎很难去给他下一个定义，医疗本身是一个亘古通今、很大很严肃的命题，而互联网却是一个朝气蓬勃、开放高效的事物，它们都对我们生活无孔不入，这两者结合起来，确实能让人产生无数联想，或者一头雾水。看了很多资料，觉得有个定义比较符合我的理解。

互联网医疗是指综合利用大数据、云计算等信息技术使得传统医疗产业与互联网、物联网、人工智能等技术