Scrum Meeting 0423

最新推荐文章于 2023-10-29 21:01:37 发布
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分类专栏： 题士
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版权

零、说明

日期：2021-4-23

任务：简要汇报两日内已完成任务，计划后两日完成任务

一、进度情况

组员负责两日内已完成的任务后两日计划完成的任务
qsyPM&前端完成引导页UI#1、登录UI#3设计，完成前端开发环境配置#8开发引导页功能
cyy后端完成服务器后端环境配置#34绘制ER图
wcc后端完成服务器爬虫环境配置#42爬取数据
lkl后端调研手机登录注册方式，完成服务器后端环境配置#34设定相关API
cwm前端完成题库#24，题目列表#27UI设计开发题库页面功能
ls前端完成首页#9，我的#13UI设计开发首页功能

二、燃尽图

三、会议记录

Joeye153
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专栏目录
Scrum敏捷实践: Daily Scrum Meeting
Jasper_Hou的博客
08-08 3102
Daily scrum meeting也称为daily stand up meeting, 即每日站会，简称站会。通常在每个sprint的每个早晨进行，时间大约持续15分钟。在scrum敏捷实践中，我们每天早上9点，会在相同的地点准时召开站会。站会的主要目的就是为了让组内成员快速了解每个人昨天做了什么，今天打算做什么，有没有困难阻碍，需不需要协助，要不要调整工作计划，最终的目的是为了更有效的沟通，
Scrum Meeting [5]
ljrgtdxh_777的博客
04-15 155
进行了一次线下会议，商讨了前端组件组合的事情，并且商讨了其他问题，如图床、单元测试等，布置了数据搜集的任务。团队进度有点拖后，需要加速。
Scrum Meeting
sunshine_kong的博客
09-12 427
1.Sprint 计划会议 定出 Sprint 目标和既定产品 Backlog（做出估算） 故事点数（单位可用 人/天） 编辑一个用户故事：作为~~~,我想~~~,以便于~~~~~ 2.Daily Scrum 每日例（立）会 目标 　　团队成员间工作进度的沟通和协调 会议准备 邀请与会者：团队所有成员、Scrum Master、产品负责人（可选）、相关人员（可选）在
Scrum Meeting [11]
ljrgtdxh_777的博客
05-21 92
进行新的API设计和对接，同时进行了信息系统的功能性测试。由于前两天停工，今天对已有工作和未来工作进行了讨论和统筹，以便合理控制进度。今天线下Coding，但是忘记拍照了。
Scrum Meeting博客汇总
weixin_34111790的博客
05-23 187
目录 Scrum Meeting Alpha阶段 Beta阶段 Gamma阶段 测试报告 发布说明 技术博客 习得的软工原理/方法/技能？ Alpha Beta Gamma 一、Scrum Meeting 1. Alpha阶段 【Alpha】Scrum Meeting 1 【Alpha】Scrum Meeting 2 【Alpha】Scrum Meeting 3 【Alpha】Scr...
Scrum Meeting [7]
ljrgtdxh_777的博客
04-19 357
16:00-22:00线下Coding，将已经开发完的组件组合了起来，并推出了可使用的版本。Alpha阶段的部分功能可能要推迟到Beta阶段上线，但Beta阶段的工作量应该相对较小。统计了现有的Bug，准备在下一周继续推进功能、修复Bug和进行测试。前端压力相对较大，在下一阶段会继续调整分工。（虽然Alpha版本上线的功能不如预期，但是大家都很努力）
Scrum Meeting 博客汇总
weixin_33901926的博客
05-24 145
Scrum Meeting 博客汇总 一、Scrum Meeting 1. Alpha 第一次 Scrum Meeting 第二次 Scrum Meeting 第三次 Scrum Meeting 第四次 Scrum Meeting 第五次 Scrum Meeting 第六次 Scrum Meeting 第七次 Scrum Meeting 第八次 Scrum Meeting 第九次 Scrum M...
Scrum Meeting第六周会议记录
最新发布
m0_62688094的博客
10-29 162
考核类型、性格维度相关题目、考题列表查看以及题目增修改测试安排相关题目、参测人员测试列表显示撰写第六周会议记录博客测试批次相关题目撰写第六周会议记录博客。
Beta阶段Scrum Meeting博客目录
gg_equal_G的博客
05-18 162
博客 链接 Scrum Meeting 1 https://blog.csdn.net/gg_equal_G/article/details/130716667 Scrum Meeting 2 https://blog.csdn.net/gg_equal_G/article/details/130716680 Scrum Meeting 3 https://blog.csdn.net/gg_equal_G/article/details/130745643
ChaoYunTian#Software_second-hand-trading#第十一周Scrum Meeting1
07-25
*简述：*1. *本次会议为线下第五次Scrum* *Meeting* *会议*2. *本次会议地点是在学生公寓2号楼大厅召开，召开时长约为40分钟**会议照片
敏捷开发Scrum介绍
11-13
### 敏捷开发Scrum介绍 #### Scrum基础概念与框架 **Scrum**是一种流行的敏捷开发框架，它强调团队的协作、迭代式进展以及适应性规划。与传统的瀑布式开发模式不同，Scrum通过一系列的短周期迭代（称为Sprint）来...
scrum 敏捷
04-17
Scrum的关键实践包括每日站会（Daily Scrum Meeting），这是一个15分钟的同步会议，团队成员分享过去24小时的工作进展、遇到的问题以及下一步的计划，以保持透明度和协作。此外，还有冲刺评审会议（Sprint Review ...
scrum书籍
04-08
- **Daily Scrum Meeting**（每日站会）：团队成员每天召开的短暂会议，讨论昨天完成了什么、今天打算做什么以及遇到的任何障碍。 - **Sprint Review**（冲刺评审会议）：Sprint结束时举行，展示已完成的工作并向...
敏捷思想-scrum框架材料
02-15
Sprint Planning Meeting是Scrum框架中的关键环节之一，标志着每个Sprint的开始。在这个会议上，整个Scrum团队成员聚在一起确定接下来Sprint的目标和待办事项列表。 - **参与者**: - 产品负责人(Product Owner, PO...
团队贡献分分配规则
qq_43568318的博客
07-07 1562
项目 内容 这个作业属于哪个课程 2021春季软件工程（罗杰 任健） 这个作业的要求在哪里 团队项目-计划-团队贡献分分配规则 一、规则制定期望 为一个共同的目标进行奋斗，是团队能够成功完成项目开发的基础，而团队贡献分分配规则是公平衡量每个人在项目中所做出的的贡献的保障。 为了避免绝对平均的分配方式，影响团队的积极性，我们经过讨论制定了初步的团队贡献分分配规则，以保障每个人的参与度、积极性，督促个人按时完成任务。 二、团队基本准则 团队基本准则是每个成员所要达到的基本要求，需要全体成...
Alpha项目展示
qq_43568318的博客
07-09 779
项目 内容 这个作业属于哪个课程 2021春季软件工程（罗杰 任健） 这个作业的要求在哪里 Alpha-项目展示 我们是谁 删库跑路对不队 我们在做什么 题士 进度如何 进度总览 一、项目与团队亮点 1.关于我们 1.1 团队成员与分工简介 姓名 负责 具体工作简介 QSY PM&前端 产品主页与后台管理系统设计与开发，服务器nginx与SSL等部署与维护，例会报告与产品相关博客的撰写，推进项目进度，审查项目质量 LKL 后端 题目相关接口、单...
Beta事后分析
qq_43568318的博客
07-10 732
项目 内容 这个作业属于哪个课程 2021春季软件工程（罗杰 任健） 这个作业的要求在哪里 团队项目-事后分析 零、数据补充 题士访问最高并发数：6181 题士接口最高访问量：100815 题士6.19~6.25的7天平均日活：574 题士累计用户量：750 题士累计分享次数：119 题士小程序评级：双优秀 一、设想与目标 1.我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？ 题士，是针对学生考试刷题、学习交流等需求开发的一款具备题目...
Alpha事后分析
qq_43568318的博客
07-09 632
项目 内容 这个作业属于哪个课程 2021春季软件工程（罗杰 任健） 这个作业的要求在哪里 团队项目-事后分析 零、说明 博客模板中涉及到不同阶段对比的问题没有进行讨论，如 设想和目标——和上一个阶段相比，团队软件工程的质量提高了么？ 在什么地方有提高，具体提高了多少，如何衡量的？ 总结——团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进? 总结——项目管理有哪些具体的提高？ 一、设想与目标 1.我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述...
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