软件项目管理第4版课后习题[附解析]第十四章

最新推荐文章于 2024-05-09 16:10:23 发布
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本文详细介绍了软件项目管理中关于进度、成本、质量控制的相关习题及其解析，涵盖挣值分析、代码评审、范围控制等多个方面。通过对项目进度偏差(CV)和进度偏差(SV)的计算，以及成本效能指标(CPI)的运用，展示了如何评估项目状态和预测项目总成本。同时，强调了范围蔓延的管理、质量控制的重要性以及不同阶段的绩效评估。

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文章目录项目执行控制第十四章 集成计划执行控制第十五章 核心计划执行控制15. 1 范围执行控制15.2 时间\成本执行控制15.3 质量执行控制第十六章 辅助计划执行控制项目结束第十七章 项目结束 项目执行控制 第十四章 集成计划执行控制 项目执行控制的步骤 建立控制标准 项目数据：是项目执行控制的依据 集成变更管理：根据评审结果决定是否需要变更 第十五章 核心计划执行控制 15. 1 范围执行控制 性能分析的主要技术 15.2 时间\成本执行控制 15.3 质量执行控制 第十六章 辅助计划执
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第一章软件项目管理概述 一填空题 二、判断题 三、选择题 四、问答题 第二章项目确立 一、填空题 二、判断题 三、选择题 四、问答题 第三章生存期模型 一、填空题 二、判断题 三、选择题 四、问答题 第四章软件项目围计划—需求管理 一、填空题 二、判断题 三、选择题 四、问答题 第五章软件项目围计划—任务分解 一、填空题 二．判断题 三.选择题 四．问答题 第六章项目成本计划 一、填空题。 二．判断题 三．选择题 四．计算题。 第七章软件项目进度计划 一、填空题 二、判断题 三. 选择题 四. 问答题 第.
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