软件项目管理MOOC(北邮)——第十四章测试答案

本文介绍了项目核心计划执行控制中的测试部分,涉及成本偏差、进度偏差、成本效能指标、进度控制的重要组成、CPI的稳定性、抽样统计方法、项目进度成本控制目标等关键概念。同时,讨论了应急法在压缩进度中的应用、累计费用曲线的意义以及技术评审对提高产品质量的作用。
摘要由CSDN通过智能技术生成

第十四章 项目核心计划执行控制

第十四章单元测试

1、项目原来预计于2018.5.23完成1000元的工作,但是到2018.5.23只完成了850元的工作,而为了这些工作花费了900元,则成本偏差和进度偏差分别为

  • A.CV=50元,SV=-150元

  • B. CV=-150元,SV=-150元

  • C.CV=-50元,SV=-50元

  • D.CV=-50元,SV=-150元

2、如果成本效能指标CPI=90%,它说明什么?

  • A.目前的预期成本超出计划的90% 

  • B.投入1元产生0.90元的效果

  • C.项目完成的时候,将超支90%

  • D.项目已经完成计划的90%

3、进度控制重要的一个组成部分是下面哪项?

  • A.确定进度偏差是否需要采取纠正措施 

  • B.定义为项目的可交付成果所需要的活动

  • C.评估WBS定义是否足以支持进度计划

  • D.确保项目队伍的士气高昂,发挥团队成员的潜力

4、当项目进展到(    )左右时,CPI处于稳定?

  • A.10%  

  • B.30%

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值