软件开发

软件开发流程(不全,仅供参考)

• 项目开发从两个方面整理:

一、人

• 人员编配:

  1. BA: (Business Analys 缩写) 业务需求分析师
  	编配: 1 名
  	职责: 负责与客户对接,分析客户需求,整理需求分析文档(或线框图、手绘图等)
  		(注:中小型公司可能由项目经理或者产品经理兼任)
  		
  2. PM:(Project Manager 缩写) 项目经理
  	编配: 1 名
  	职责: 管控项目质量、项目进度,组织项目设计等
  	
  3. PG: (Programmer 缩写) 程序员
  	编配: 4-5 名
  		SE(Senior Engineer): 高级工程师
  		TL(Team Leader):项目组长
  		Coder: 程序员
  4. Tester(QA): 测试工程师
  	编配: 公有
  
  5. UI:(User Interface 缩写) 界面设计
  	编配: 公有
  	职责: 对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计
  	
  6. FE: (Front-End Development) 前端开发
  	编配: 公有
  

• 顺带提一嘴:

  成长路线:

  • 抬头仰望星空,不做低头苦干的码畜(Coder眼里有Designer的站位,Designer眼里有Architect的站位)
  • 或者走上管理层

二、事

1.项目本身

1. 项目立项

2. 需求分析: Architect

1. 谈需求
	对象: BA 或 PM -> 客户
	输入: (客户)提出需求
	输出: (PM/BA)整理需求分析文档

2. 快速原型
	对象: BA 或 PM
	输入: (PM)需求分析文档
	输出: 线框图、手绘图

3. UI(效果)
	对象: BA -> UI
	输入: 线框图、手绘图
	输出: UI效果图

3. 项目设计: Designer

1. 概要设计: 
	对象: 架构师(Architect) 小型一般由PM、SE等
	输入： 效果图 +  需求分析文档
	输出： 概要设计文档

2. 详细设计
	对象: Designer 小型一般由SE、TL等
	输入： 概要设计文档、需求分析文档+UI效果图
	输出：项目架构、详细设计文档

3. 数据库设计
	对象: DBA (Database Administrator)
	输入： 效果图、需求分析文档
	输出： 数据库表结构、数据库模拟数据

4. 项目开发：Coding

1. 开发规范
	输入：公司、行业内的开发规范文档
	输出：编码规范的代码

2. 编码
	对象： Coder
	输入: PM 下达的开发任务
	输出: 可以提交到 开发库的代码
	技术:
		JavaSE
			JCF
			IO
			MultiThread
			Reflection
			Annotation
			
        Mybatis/Hibernate/JDBC
        Spring
        SpringMVC
        SSM/SSH整合
        Spring Boot
        Spring Security 认证(安全)
        Spring Cloud
        
        辅助性技术
            maven
            git
            Spring Test
            
        中间件
            Tomcat
            JBoss
            WebLogic(银行)
            Nginx
            消息中间件MQ
                Active MQ
                Rabbit MQ
                Rocket MQ
                Kafka
                .....
				
			单元测试
				输入: 开发库中的代码
				输出: 测试结果
				注意: 尽量自己多测试代码,少让测试工程师测试,指出自身代码的bug

5. 集成测试: Tester

1. 黑盒测试

2. 白盒测试

3. 压力测试(不一定有)

6. 项目验收/交付

1. 项目打包部署

2. SAAS(软件即服务)部署

3. 由实施工程师负责交付
		分布式项目
		复杂的大型项目

7. 项目结项

2. 保障项目成功的辅助性事务

1. 人的辅助

1. PM: 整个项目的进度管控

2. 工具的辅助

• 问题跟踪系统(或者普通的Email)

  1. Open issue
  2. ReOpen issue
  3. Fixed issue
  

• 项目过程管控

  1. 需求变更
      客户签字
      可以合理的需求变更
  
  2. 项目进度
      一般面试项目经理会问到
      WBS(工作结构分解)
      Milestone(里程碑)
      向甲方汇报项目进度
      开发计划
      任务计划
      	任务的基本时间规划
      第三方认证(让客户认可公司)
         	软件开发认证: CMMI(一般的公司CMMI3就够),但是大多数小公司没有此资质
      ......
  

• 项目质量管控

参考: 快程乐码！致谢：乐码课堂

文末: 配上整理好的思维导图 !!!

以及概略图!!!

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