起因
职场老兵的困惑
- 我所在的部门,自一代负责人之后,越来越不重视技术,认为技术可以100%外包,自己的团队,只要做粗放型的项目管理+做PPT和各类老板汇报争取拿到预算就行了。
- 各种对标、行业动态等等奇葩的PPT要求,接踵而来。并且,奇葩的是,这种动辄对标一下XX大型上市公司的系统的PPT,给你的资源是0,全靠自己想办法。
不断内卷的职场
- 部门90%的人,都是只做项目管理,或者只做PPT,剩下10%的,要么是文秘,要么是纯管理。
- 和一堆专职写手、售前转行的人共事,我发现自己这个IT老兵,浑身是伤,毫无优势。
思路
人脉+杜撰,还是纯技术处理?
- 我考虑再三,人脉是要靠不断地商业化合作打造的,不合适;
- 那,还是纯技术处理吧。
技术储备
- 几百大洋投进去,甚至差点还报了知乎几千的班,终于自己摸索出一套学习路径;
- 本文不做详细描述,如果本文点赞和阅读量比较多,我会考虑出一个系列,详细介绍国内外的ChatGPT类,生图类的应用的使用情况,以及怎么能用好。
90%AIGC方案
- 适配:自己对这块几乎0储备,全部要靠AI来生成内容的场景。
- 基本流程图