第二章 踏上ICONIX软件过程之路

于 2020-09-22 08:11:16 发布
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分类专栏： # 软件工程
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站在客户的角度思考

企业为什么买我的产品

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他们有需求，又想马儿不吃草，又想马儿跑的快。（想Pitch，奴隶主）

企业很复杂，无法根本解决问题，只能优化局部。
企业痛点多多少少与开源节流有关。

需求工程概述

  1. 诊断• 准确定位痛点
  2. 开方• 提出合理解决方案
    1与2合称“需求开发”，需求是软件成功的基础
  3. 配药• 设计开发软件系统
  4. 治疗• 实施维护软件系统

需求噩梦

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需求工程：通过合适的工具和记号系统地描述待开发系统及其行为特征和
相关约束，形成需求文档，并对用户不断变化的需求演进给予支持。

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需求开发方法

需求调查，需求分析，需求定义
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ICONIX软件过程的需求阶段

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ICONIX过程特点

  1. 尽早进入编码阶段，缩短分析设计周期的软件开发方法。

  2. 合理的简化统一过程(RUP)， 基于敏捷软件开发的思想。

  3. 与 RUP相比，是轻量级的过程。与敏捷相比，ICONIX提供充足的需求和设计文档，但不过度分析设计。

  4. ICONIX过程从把需求文档变成可运作的代码过程只需四步，使用四张UML图

    1. Ø 用例图
    2. Ø 序列图
    3. Ø 类图
    4. Ø 健壮性图（非UML标准）

好项目是从愿景开始的

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获取愿景的三步曲

第一步：找到软件项目的“老大”；

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第二步：得到“老大”对项目的期望（愿景）；

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老大需要的不是功能，要的是期望
中程领导关心流程
底层人员关心简单与否

第三步：描述出愿景的度量指标；

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提高收入，本质就是开源节流，又想要产品卖的多，又想成本少。

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课堂训练
XXX市人才交流中心一直负责XXX市的人才中介工作，求职者可以在人才交流中心发布求职信息或查看招聘信息，招聘的公司也可以在人才中心发布招聘信息或查看求职信息。随着互联网技术的发展，XXX人才交流中心也想要一套软件系统，使得求职者和招聘公司能自助发布求职和招聘信息，这样即可以提高员工的工作效率，精简负责普通招聘工作的人员，又可以缩减求职者和招聘公司排队等候时间，说干就干，开发一套XXX市人才交流中心自己的求职招聘网站。

第一步：找老大
第二步：得到老大的期望
第三步：描述愿景的可度量指标

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