APS（高级计划排程）用于供应链优化

APS常使用优化算法用于供应链的优化。优化技术已成为企业重要决策中的一个关键工具，以增加其竞争优势。或者可以说对于优化技术，应用最广的领域是在供应链管理。

对于制造业，APS通过优化供应链以减少成本，增加产品的利润，降低库存，增加工厂的产出。

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优化技术的应用：

• 纵观前10年，绝大多数的APS产品都将复杂的优化功能纳入其体系中，几乎使APS成了供应链优化的代名词。APS能使客户的定单工作流与物料需求，制造和分销活动同时进行。
• APS日益发展，渐渐不只是在供应链管理系统的范畴中，而已经纳入整个ERP系统中。事实上，一些主要的ERP供应商最近也已军APS领域，以与提供APS产品的SCM供应商相抗衡。这些发展趋势终将使最终使用者受益，因为应用软件拓展了其适用的范围。
• ERP与SCM主要涉及到提供一些关键数据，对于企业提高生产率，为优化的应用提供不同的功能。在这种技术产生之前，一个有经验的商业分析家在作重大决策之前，总会去作一些“如果怎么样，将会怎么样”的分析，试图从多种可能性中找出一些关联。
• 在优化技术模型中每个商业问题都表示为一个变量。商业问题之间的关系表述为公式化的约束，而预计的目标（比如利润最大化）则是另加的。随后，基于优化的解决者就会分析模型，在特定约束下，以预定目标做出商业决定。
• 不同的供应链优化模式能影响不同的供应链过程和环节。从战略意义上说，优化技术被应用到整个计划过程，从采购到制造，到分销。优化计划问题常常是为了解决一些战略上的问题，如何在变化多端的商业竞争中，何时何地采取一些重大的举措，如何随时间的推移去改变整个流程，计划则回答这样的问题：我们该做些什么？
• 长期计划问题可以使用线性编程来解决。

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优化技术通过快速的分析和比较不同决策方案的优劣，使APS系统能解决大量的复杂的问题，从而产生更具竞争性的优势。在供应链管理中，优化技术最能影响到企业的效率和产生最大的投资收益率（ROI）。传统的供应链应用于技术外只应用于计划和排序，一些想法比较先进的企业采用了最新的技术应用于排序和配置方面，并从中受益。

往往专家们使用一些对他们而言比较熟悉的优化技术，像CP（约束优化）或LP（线性规划）。但是对于企业的众多问题而言，如果把这些技术结合使用，或许对企业而言会产生更好的解决办法，使企业也有更多的选择，也会产生更多的竞争优势。