为什么软件开发周期总是预估的2~3倍?
预估的开发周期是理想状态下的结果,在实际开发过程中,难免会产生各种各样的因素。软件出现bug,开发人员出现变故,需求的变更等等都有可能成为影响软件开发进度的因素。
什么是分而治之?
当遇到一个非常庞大的问题,难以解决的时候,将大问题分解成多个小问题,使每个小问题都能够被轻松解决。但是分解的时候需要注意:复杂问题分解后,每个问题能否用程序实现?所有程序能否集成一个软件系统并有效解决原始的问题?
了解WBS
WBS:工作分解结构。 创建WBS是把项目工作按阶段可交付成果分解成较小的,更易于管理的组成部分的过程。
WBS是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义 :以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中,还是在PMP,IPMP考试中,工作分解结构(WBS)都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的,所以WBS也是一个项目的综合工具。(转自百度百科)