2020-11-12

软件工程治之思想与WBS

一、分而治之

古语翻译而来则是分而治之，根据不同的成因，来选择不同的解决方案。

而在软件工程中，为什么要分而治之？

每个词的诞生都有其中的道理，这里的分而治之就要涉及到系统复杂度，分而治之是用来解决规模比较庞大的问题而需要分解成为人们可控制的程度上来解决。 解决规模庞大的问题的有效方法之一，就是将其分解为若干规模更小的子问题，再通过递归机制分别求解。这种分解持续进行，直到子问题规模缩减至平凡情况。这也就是所谓的分而治之策略。

二、什么是WBS?

WBS:工作分解结构(Work Breakdown Structure)， 创建WBS是把项目工作按阶段可交付成果分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。

WBS是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义 :以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在PMP，IPMP考试中，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。