人性的弱点（有效演讲与人际关系）-戴尔·卡内基

有效演讲与人际关系

成功的捷径
学会有效演讲，培养领袖素质
成年人最关心的问题就是健康问题，其次就是如何提高自己的人际交往能力。他们想学习与人相处和影响他人的技巧。他们既不想成为公共演讲者，也不想去听那些关于心理学的高谈阔论，他们只想得到一些在生活和工作中能立即使用的建议。

如果一个人想在工作中担任领导角色的话，个人魅力和讲话能力比枯燥的拉丁动词或是哈佛大学的一纸文凭有用得多。

培养自信的方法就是做你害怕做的事情，并一次又一次地战胜自己的恐惧去达成目标。

萧伯纳曾经说过，”如果你教一个人什么，那他永远也学不会。”他说得没错，学习是个积极主动的过程，我们都是在实践中学会知识的。

当你不满意的时候，批评、谴责他人总是比试着理解他人来得更容易。吹毛求疵往往要比开口赞扬容易得多；谈论你自己感兴趣的东西总比谈论他人感兴趣的东西要自然得多，此类例子不胜枚举。

如何与他人相处

与人相处的基本技巧包含下列3个原则：
原则一：不要批评、遣责、埋怨他人。
原则二：真诚且由衷地赞赏他人。
原则三: 站在他人的角度考虑问题。

停止责备他人

不要批评、谴责、埋冤他人。

批评是徒劳的，因为它会让人心生抵触，并想方设法为自己辩护。批评也是危险的，因为它会伤害一个人的自尊心，激起对方的怨恨情绪。

全球著名的心理学家斯金纳通过实验证明了这一点：与表现拙劣而受到惩罚的动物相比，表现出色而受到奖赏的动物的学习能力更强，学习效果也更持久。随后的研究表明，这一规律同样适用于人类。批评不但于事无补，还会招来怨恨。
另一位伟大的心理学家汉斯．薛利 (Hans selye）也说过：“我们有多么湯望被认可，就有多么害怕被谴责。”
对员工、家人和朋友的批评不仅不能帮助他们解决现有问题，还会打击他们的信心，伤害彼此的感情。

真诚地赞赏他人

天底下只有一种方法能够促使任何人去做任何事。你是否曾经停下来想过这个问题呢？是的，只有一种方法，那就是让一个人心甘情愿地去做那件事。记住，除此之外别无他法。

西格蒙德·弗洛伊德曾经说过，人类的一切话动都源于两种根本动力：对性的渴望与成功的欲望。
美国著名哲学家约翰，杜威的见解略有不同。他认为人类本性中最深层次的需求是 “湯望被重视”。

你想要什么呢？你想要的可能并不多，但是毋庸置疑，以下这些东西你我都渴望得到：
1、 健康的身体和安定的生活。
2、 食物。
3、 睡眠。
4、 金钱以及金钱能够换来的东西。
5、 未来的生活保障。
6、 性的满足。
7、 儿女的幸福。
8、 被重视。

赞赏与奉承有什么不同呢？很简单，它们一个是真诚的，一个是虚伪的；一个是内心的感慨，一个是嘴皮子功夫；一个是慷慨的，一个是利己的，一个将受人钦佩，一个将遭人睡弃。

不怕兵力强盛的敌人，就怕阿谀谄媚的朋友。

与人相处的时候，请不要忘记我们面对的是渴望赞美的情感动物。赞美，是每颗心都向往的温存。

站在他人角度考虑问题

影响他人的唯一办法就是谈论他们的需求，并告诉他们如何满足这一需求。

行为源自我们最根本的欲望。无论是在商界、在家里、在学校或者在政界，如果你想说服他人，最好的方法就是激起他人的强烈需求。胜者坐拥天下，败者踽踽独行。

影响他人的唯一方法便是“谈人所需”。

如果说成功有秘诀的话，那就是站在他人的立场上洞悉其想法。

这个世界上到处都是贪婪成性、只顾自己的庸碌之辈，所以，那极少数乐于无私奉献的人反而会有更大的成就。著名律师、伟大的商业领袖欧文·杨曾经说过：“那些能够设身处地为他人着想、觉察他人所需的人，从来不必为前途担忧。”

站在他人的立场，激发他人强烈的欲望，这样做并不意味着你可以损害他人利益、操控他人为你所用。每一方都应从协商中获益。就拿韦尔米伦先生收到的信来说，提早送货会为发货方和收货方双方都带来便利。一封得体的求职信也创造了双赢的局面——银行谋得了人才，安德森夫人找到了心仪的工作。

如何赢得他人的喜爱

让他人喜欢你的 6种方法：
原则一：真心关注他人。
原则二：微笑，微笑。
原则三：要记得，对任何人来讲，自己的名字永远是世界上最美妙、最重要的声音。
原则四：做个出色的倾听者，鼓励他人谈论自己。
原则五：谈论对方感兴趣的话题。
原则六：让别人认为自己很重要，而且要诚心诚意这样做。

真心关注他人

只要真诚地关注他人，你在两个月内交到的朋友会比那些挖空心思吸引别人注意的人在两年内交到的朋友都多。

如果能真正关注他人的话，甚至有可能得到广受欢迎的人的关注，从而愿意与你交流、与你合作。

如果我们真的想交朋友，那就尽尽心尽力去为其他人做些事情吧，做一些需要花费时间、花费精力、无私而又体贴的事情。

如果越想交朋友，那就要热情地与他人打招呼，打电话的时候也是一样。

如果你想得到他人的喜爱，如果你想建立真正的友谊，如果你想在帮助自己的同时也帮助他人，那就记佳下面这点：真心的关注他人。

微笑微笑

笑容的影响力很大，而有时候这种影响是潜在的，不会立刻显露出来。

莎士比亚说：“世上之事本没有好坏之分，只是人们的想法不同而已。
林肯曾经说过：“对于大部分人来说，他们想要变得多快乐就能变得多快乐。”

微笑的价值

它分文不取，却价值连城。它使接受者生命丰满，却不会给施予者造成任何损失。它一闪而过，有时却会让人铭记一生。就算再富有，生活中也要拥有它；就算再贫穷，有了它也会受益无穷。在家里，它营造幸福；工作中，它带来善意；朋友间，它彰显友谊。它是缓解疲劳的良方，失意者的希望，悲伤者的阳光，烦心事的天然解药。然而，无论是购买、乞讨，还是赊借、偷盗都无法得到它。因为在它被赠予他人之前，对任何人都没有任何实际益处。

记住对方的名字

一个小小的名字里面所包含的巨大魔力，也应当清楚与我们打交道的每个人对自己的名字都具有绝对所有权，其他任何人都无法剥夺这种权利。名字是一个人自我意识的体现，是一个人区别于他人的标志。当我们需要直呼一个人的名宇时，我们所传达的信息以及所提出的要求对这个人来说便尤为重要。从餐厅侍者到高级主管，在人际交往的过程中，每个人的名字都会产生魔力。

要记得，对任何人来讲，自己的名字永远是世界上最美妙、最重要的声音。

学会倾听的艺术

如果你想成为出色的谈话者，就先做一名出色的倾听者吧。倾听他人，关注他人，问他人喜欢回答的向题。鼓励他们讲述自己和自己的成就。

一定要记住，和你谈话的人对自己、对自己想要的东西和所面对的问题，要比对你和你所面对的问题感兴趣得多。

对于某人来说，他的牙痛问题对他来讲要比导致百万人死亡的大饥荒重要得多。下次与他人谈话的时候，一定要想想这一点。

做个出色的倾听者，鼓励他人谈论自己。

谈论对方感兴趣的话题

通向人心的捷径就是谈论其最珍视的东西。
谈论他人的兴趣是个双赢的做法。

让别人觉得自己很重要

有一项法则在人类行为中十分重要，如果我们遵守这个法则就永远不会陷入麻烦。实际上，如果遵守了这项法则，它就会使我们拥有很多朋友，永远幸福。然而一旦打破了这项法则，我们就会陷人无边无尽的麻烦之中。这项法则就是：永远让他人认为自己很重要。
约翰．杜威曾经说过，“空得重要的欲望是人性中最深的悸动”。
威康．詹姆斯也说过：“人性中最深刻的特质即为渴望被赞赏。”

己所不欲勿施于人。

几乎每个人都认为自己很重要，非常重要。

每一个人都认为自己在某方面比你强，这是个亘古不变的真理。想走进他们心里有一种可靠的方法，那就是你要不着痕迹地让他们意识到你觉得他们很重要，而且是打心底就这样想的。

如何让他人信服你

原则一：赢得争论的办法只有一种，那就是避免争论。
原则二：尊重他人的意见，永远不要说你错子”
原则三：如果你错了，立即向对方诚恳地认错。
原则四：交谈，以交好的方式开始。
原则五：让对方说“是”。
原则六：耐心并且虚心地听完对方的话。
原则七：让对方觉得自己最聪明。
原则八：学会换位思考。
原则九：与他人充分共情。
原则十：激发他人高尚的情操。
原则十一：戏剧化地表达你的想法。
原则十二：发起挑战的激动法。

避免陷入争论

何必在大家都开心的时候何必指出别人的错误呢？这种行为会让他喜欢你吗？为什么不给他留点面子呢？他无意询问你的看法，你又何必与他争执？记住，要避免与人产生冲突。

赢得争论的办法只有一种，那就是永远不要争论。

正如睿智的本杰明•富兰克林曾经说过的那样：“辦驳可能会为你带来胜利，但是这种胜利是毫无意义的，因为对方并不会由衷地认可你。”
或许你的观点是正确的，是绝对正确的；但是在对方眼里，你的观点一如你争执时的态度一样，不可理喻。
佛祖曰“仇恨永远无法化解仇恨，唯有爱方能化能仇很。同样，争论也永远无法化解误会。

倾听对方的观点，一定要耐心听他说完。如果你中途插话，进行反驳和群护，你们之间的隔阂只会越来越深。你需要做的是建立起沟通的桥梁，而不是加深隔阂。
男高音歌唱家简•皮尔斯在金婚之年时说：“很久以前，我和妻子有个约定，当一个人怒不可遏时，另一个人必须静静地倾听。因为如果两个人都怒吼起来，沟通就无法继续进行了。我们说好往后的日子里无论我们对彼此有多么不满，都要遵守这个约定。”

尊重他人的意见

这个世界上理智的人并不多。绝大多数人都心怀成见，这种成见来自于嫉妒、猜疑、恐惧、傲慢和先人为主的观念。

尊重他人的意见，永远不要说“你错了”。

学会认错

拥有认错的勇气是一种会人自豪的事情。认错不仅能化解纷争、缓和敌对的氛围，许多情况下还能解决由错误引发的问题。

只有傻瓜才会为自己的错误辩解。

在中国的传统观念中，家长不会迈出认错的第一步。

记住这句古老的格言：“靠争夺，你永远也得不到满足；能谦让，你才会拥有意料之外的收获。”
如果你错了，立即向对方诚恳地认错。

用友好的方式进行交流

交谈，以友好的方式开始。“一滴蜂蜜能比一加仑胆汁吸引来更多苍蝇。”这句古老的格言同样适用于人类。如果你想赢得对方的认可，首先就要让他相信你是他最真诚的朋友，这就好比一滴俘获他心灵的蜂蜜。你将凭借这滴蜂蜜直达他的内心。

没有恫吓、没有高压手段、没有将自己的现点强加给对方， 只是温和、严静、友好地道出了自己的观点，便能获得大家的认可，也因此声名远扬。

让对方说“是”

与人交谈时，切勿急于表明你的不同见解。请不断强调赞同他的哪些观点。可能的话，要强调你们的初装和目的是一致的，你们的分歧仅仅在于方式的不同。

要让对方从一开始就认可你，尽最避免让对方说“不”。奥弗斯特利特教授曾经说过，“不”字是最难逾越的障碍。当你说出了“不”，你的尊严就会迫使你言行一致。也许在不久之后，你就会为那个草率的“不”宇后悔。然而尊严是何等珍贵-，一旦摆明了 立场，你就觉得自己得硬撑下去。所以在与人交谈之初，表达赞同是十分必要的。

健谈者总能在交谈之初让对方点头称“是”，这便让谈话对象的心理活动在交谈的过程中始终朝着积极的方向发展。这就好比打台球，当球的走势已成定局，你就难以改变它的角度，而要让球反弹回来则是难上加难。

人们似乎很喜欢在一开始就与他人作对，从而获得一种“被重视”的感觉。
耐心并且虚心地听完对方的话

想让他人信服自己的观点，就一定要喋喋不休地谈论自己的观点吗？还是让对方将自己的想法和盘托出为好呢？如果对方比你更加了解自己的事情和问题所在，那么请多向对方提问，让对方给你讲些事情岂不更好？
如果你不同意别人的观点，就很有可能想打断他们。但是请不要这么做，因为这很危险。当他们满脑子的想法不能一吐为快时，根本就不会在意你说了什么。所以，请你耐心且虚心地听完别人的话，要诚恳，还要鼓励他们将想法和盘托出。

让对方觉得自己最聪明

与别人为你提供的信息相比，你是不是更相信自己辛辛苦苦得来的信息呢？如果答案是肯定的，那你是不是不应该随便将自己的观点强加于他人呢？提出建议并且引导对方得出结论会不会更明智呢？

学会换位思考

请你记住：一个人即使真的错了也不会认为自己有错。所以不要像个傻子一样去谴责他，而要像位睿智、宽容、杰出的人物一样，试看去理解他。
任何人的一切想法和行为都是有据可循的。只要寻找出其根源，你便能理解他的行为，甚至还能看清他的人格。所以，请多多站在对方的立场思考问题。
如果你问自己：“如果我站在他的立场上会怎么想，又会做出何种反应呢？” 答案很简单——你替自己节约了时间，也遏制了不必要的怒火，因为“—旦对个中缘由产生了兴趣，我们就不会再纠缠于结果了”。这样，你与人相处起来也会更加游刃有余。

与他人充分共情

有这样一句充满魔力的话，它可以平息争执、消除怨念、增加魅力并让他人认真倾听你的诉说。你想知道吗？
这句话就是：“我一点也不否认你的观点。如果我是你，我也会有跟你一样的感受。”
请记住，你身边那些脾气暴躁、心胸铁隘、不讲道理的人之所以那个样子也不能怪他们。他们是罪恶的灵魂，请给子他们怜悯。你要对自己说：“看在上帝的份儿上，我就不去追究了。”

激发他人高尚的情操

皮尔彭•摩根在他的一篇调查报告中分析道，人们做一件事情往往有两个原因。一个是高尚的借口，另一个才是真实的理由。
人们当然知道自己做每件事的真正理由，这点自然不必强调。可是每个人都喜欢把自己理想化，愿意相信那些高尚的借口。所以，当你试图改变他人的时候，就需要激发他们高尚的动机。

戏剧化地表达你的想法

如今的时代是一个戏剧化的时代，仅仅陈述事实是远远不够的，事实需要以更生动、更有趣的形式表现出来。你得运用表演技巧吸引大众的注意，电影和电视节目都是这么做的。如果你想得到关注就要这样做。

发起挑战的激励法

查尔斯．施瓦布自己是这样描述的：
使事情顺利解决的办法就是激发他们的竞争意识。指的并不是低俗的拜金主义，而是一种超越的渴望。
超越的渴望！挑战！抛弃所有惩罚！这才是激励人的最佳方式。
“所有人都会有恐惧，但只有勇士会忘却恐惧，奋勇向前。他们也许会战死沙场，但是往往会取得胜利。”这句话是古希腊一位国王的座右铭。还有什么比克服恐惧更大的挑战呢？
每位成功人士的最爱：竞争。他们想要一个自我表现的机会，去超越他人赢得胜利，以证明自己的价值。这就是竞走和吃馅饼这样的比赛存在的原因。因为人总是渴望超越，渴望得到一丝“被重视”的感觉。

如何友善地改变他人

每个人在工作中通常都可以改变他人的态度或行为。
原则一：用真诚的赞赏开始谈话。
原则二：聪明地指出他人的错误。
原则三：批评他人之前先谈自己的错误。
原则四：提出问题而不是直接下达命令。
原则五：给别人留足面子。
原则六：赞赏他人最微小的进步，赞赏他人的每一点进步。做到“衷心地称赞他人，绝不吝惜溢美之词〞。
原则七：先肯定对方的价值，这样他便不会辜负你的期望。
原则八：学会鼓励他人，帮助他人拓展自己。
原则九：让他人乐于按照你的建议行事。

用真诚的赞赏开始谈话

以称赞开始谈话就像牙医在拔牙时用局部麻醉剂一样。病人依旧会做钻孔，但是麻醉剂会麻醉人的痛感神经。这就是领导应该运用的技巧。

聪明的指出他人的错误

与敏感的人交往时，间接提及他的错误会收获意想不到的效果，因为这样的人对直接的批评会心存怨恨。
很多人在批评他人时都会以一段赞扬开头，然后就用 “但是”一词将话锋一转，最终以批评收尾。例如，在尝试改变孩子对学习漫不经心态度的时候，我们可能会说：“约翰尼，这学期你进步了，我们真的很为你自豪，但是如果你能在代数上下更多功夫的话，结果可能会比现在还好。”
假若这样，一开始约翰尼可能会觉得受到了鼓励，可是一听到“但是”这个词，他就难免会怀疑先前那些赞扬之词的真实性。对他来讲，这段赞扬不过是为了引出后面对其失败的批评罢了。这样约翰尼便不会再轻易相信我们，而我们可能也很难达到转变孩子学习态度的目的。
而把“但是”一词换为“而且”或者去掉“但是”，就可以很容易地克服这个问题：“约翰尼，这学期你进步了，我们真的很为你自豪，(而且）下学期要是能继续这样努力，你的代数成绩很快就会赶上其他人的。”

批评他人之前先谈自己的错误

如果批评者能承认自己也并不完美，那么听他厉数自己的错误也不是什么难事了。
承认自己的错误，甚至都不必纠正这些错误，就会使他人确信你已经改过自新。

切勿直接下达命令

询问不仅仅会使你的命令听起来没那么刺耳，也常常会激发起被问人的创造力。如果能够参与决策的过程，人们将更容易接受这个命令。
一个傲慢的命令所引起的憎恶可能会持续很长时间，即使这样的命令是为了改变当时的困境。
有一次一个学生停车时没有注意，挡住了学校商店的入口。于是一位教师冲进教室怒气冲冲地问：“挡在路上的车是谁的？”当这个学生回答他的时候，这位老师尖叫道：“把车开走，快点，不然我就叫辆拖车把它拖走！”
尽管那个学生错了，的确不应该把车停在那里。但从那天开始，不仅那个学生讨厌这位老师，班上所有的学生都竭尽所能地跟这个老师调皮捣蛋，他的工作开展起来十分困难。
怎样才能取得不同的效果呢？如果他友善地问：“谁的车停在路上了？”然后建议他把车开走，这样其他车辆才能正常通行，那么这个学生一定会很乐意将车开走，而无论是他自己还是他的同学都不会像现在这样愤恨不满。

给别人留足面子

给别人留个面子！这一点实在是太重要了！而我们中又有几个人想到了这一点呢？我们盛气凌人地践踏他人的感情，我行我素，吹毛求疵，大加威胁；我们在人前批评自己的员工、自己的孩子，压根儿没想过这样做是不是会伤害他们的自尊。然而，只需冷静几分钟，只需几句温柔的话语，只需认真体会一下他人的想法，便会大大诚轻他们内心的痛楚。
下次再遇到不得不批评、责备或是解雇某个员工的情况时，一定要记住这一点。
即使我们是对的、别人肯定错了，但如果让他人丢尽面子的话也只会令我们自毁形象。
“我没有权利去说或者去做任何事情来贬损一个人眼中的自我形象。我对他的看法并不重要，重要的是他对自己的看法。伤害他人的尊严即为犯罪。

绝不吝惜溢美之词

每个人都愿意受到赞扬，但当赞扬变得具体化时就变得更真诚，这些赞美并不是别人随便说说来安慰你的。
要记住，我们都渴望赞美和认可，为了得到他人的赞美和认可，我们可以付出一切。但没人想要虛情假意，没人想听奉承之言。
能力之花在批评中枯萎，在鼓励中统放。
赞赏他人最微小的进步，赞赏他人的每一点进步。做到“衷心地称赞他人，绝不吝惜溢美之词”。

肯定对方的价值

简而言之，如果你想让某人在某个方面有所提高，就要表现出你认可他在那个方面已经具有很突出的品质。莎士比亚曾经说过：“如果你不具有某种品质的话，就假装你有好了。假定他人已经拥有你希望他们养成的某种品质，同时公开宣称他具有这种品质，这似乎是个不错的做法。给他人一个很好的名声，他们就会为之而努力，不会让你失望。
先肯定对方的价值，这样他便不会辜负你的期望。

学会鼓励他人

如果你告诉你的珍子，你的爱人或者你的员工绝在某件事情上又蠢又笨，没有天赋，告诉他这这事做得完全不对。那就会毁掉他想要进步的信心。但若采用相反的技巧，即慷慨地鼓励她，让这件事情看起来可以轻松完成，让他人知道你相信他具备这祥的能力，那么他的潜在天赋会被调动起来，他会不断努力，一直到自己出类拔萃为止。
学会鼓励他人，帮助他人拓展自己。

让他人乐于按照你的建议行事

当需要改变他人的行为或态度的时候，应该把下面这些指南牢记于心：
1、要真诚。千万不要作出任何你无法履行的和诺。忘记自己能获得的好处，专注于他人能得到的好处。
2、明确地知道你想让别人做什么。
3、换位思考，打心自问别人到底需要什么。

幸福婚姻的魔法

原则一：千万别喋喋不休。
原则二．别尝试改造对方。
原则三：停止相互责备。
原则四：好好赞美爱人。
原则五：细节决定成败。
原则六：尊重对方的感受。
原则七：不做‘婚盲”。

切勿喋喋不休

“与其娶一位素味平生的女子，倒不如与我敬爱的女子相守一生。”
在种种毁灭爱情的魔咒中，吵闹是最可怕的一种。吵闹对爱情的破坏从未失手过，就像人一旦被眼镜蛇咬到，绝无生还的可能。

别尝试改造对方

“与人交往的过程中要学的第一件事就是，如果他人保持愉快心情的方式对我们并无影响，那么就不要对他的独特方式横加干预。”
“成功的婚姻不仅是要找到那个合适的人，自己也要做那个合适的人。”

停止相互责备

50%的婚姻都是失败的，这么多的浪漫美梦最终都会掉碎在现实这块礁石上，其原因就在于责备，无用且令人心碎的责备。

好好赞美爱人

男士们应该称赞女人精致的妆容，夸赞她们漂亮的着装。只要稍稍留意就能发现女人有多么重视衣着；可他们似乎常常忘了要这么做。如果一对男女在街上遇到了另外一对男女，女士似乎很少注意到对面过来的男士，她们关注的总是对面那个女子是如何打扮自己的。

细节决定成败

婚姻的实质：柴米油盐，鸡毛蒜皮。
“失去爱并不会让我每天都痛苦，但细微之处却存在着无数伤痕。”
告诉你所爱的人，你时时刻刻想着她，想让她开心快乐，她是否幸福美满对你来讲至关重要。妻子的生日和结婚纪念日绝对不可以忘记！

尊重对方的感受

“在婚姻中，选择一个好伴侣固然重要，但夫妻双方相敬如宾也必不可少。婚后也要注意日常生活的礼貌，年轻的妻子不妨就像对待一位客人一样温婉有礼地对待自己丈夫。如果自己的妻子是个骂街的泼妇，任何男人都会逃之天天的。”

粗鲁是毁灭爱情的毒药。每个人都知道这一点，然而我们总是对陌生人礼遇有加，对家人则粗声粗气。我们绝不会打断陌生人的话，说：“天呐，你又要讲这些陈芝麻烂谷子的事！”我们也不会末经允许就拆开朋友的信件或是探听他人的隐私。仅仅对于家庭成员，我们身边最亲近的人，我们才会取笑他们犯的小错误。

不做婚盲

婚姻失败常见原因
1、 性生活不协调。
2、 打发休闲时光的方式方法不同。
3、 经济问题。
4、 精神、身体或是情感上的不正常。

“幸福的婚姻根本不是机会的产物。它需要夫妻双方付出智慧与努力，用心地经营。”

致丈夫：
1、你是否还会向妻子“献殷勤”，趁她不备时送她一束鲜花，记得她的生日和你们的结婚纪念日，在不经意间给她一些惊喜？
2、你是否会小心翼翼，不在众人面前指责她？
3、你是否在家用之外给她一些零用钱，让她购买自己喜欢的东西？
4、你是否尝试去理解女性变化多端的情绪，帮助她度过疲劳、紧张、易怒的时期？
5、你是否有一半的娱乐时间是与妻子共同度过的？
6、你是否能够克制住自己，不将妻子的厨艺和持家能力与你的母亲或邻居家的妻子相比较，以品示其不足？
7、你是否关心她的精神生活，分享她的兴趣爱好，比如她会参加什么样的俱乐部，爱读什么样的书，以及对社会问题有何种见解？
8、你是否能够大度地接受她与别的男士共舞，与别的男士友好往来？
9、你是否不放过任何一个爱慕她、赞美她的机会？
10、当她为你做了体贴入微的小事，比如缝扣子、补袜子、把你的衣服送去洗衣店时，你是否会表达谢意？

致妻子：
1、你是否给予丈夫足够的自由来处理自己的事务，不批评他的同事，不干涉他选择谁当秘书？
2、你是否将家装扮得美丽温餐，足够吸引人？
3、你是否经常更换菜谱，让他猜不出今天要吃什么？
4、你是否对丈夫的工作有一定了解，适时提出一些好的建议？
5、当家用不足时，你是否能够勇敢、乐观地面对，而不是责怪他的无能，并且不将他与别的成功人士作比较？
6、你是否努力与他的母亲和亲威建立良好的关系？
7、你是否根据丈夫的喜好来挑选服装的款式和颜色？
8、当你们意见不合时，你是否会作出小小的让步？
9、你是否会为了丈夫学习电脑游戏、体育运动，与他一同分享休闲时光？
10、你是否关心每日新用、阅读新书、培养新思想，从而了解丈夫的精神世界？