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原创 系统分析与设计——第四章软件项目管理复习

第四章：系统项目管理 1、概述 项目开发四大任务： 发起团队（核心：评估项目大小、范围、复杂性） 可行性分析、WBS分解（定义活动） 执行项目（核心：计划付诸行动） 项目终结 项目组织：单纯型、职能型、矩阵型项目组织 单纯：小、自主权、决策形成快；资源浪费、项目延误 职能：项目建立在职能部门中；成员可以参加多个项目，大量专业人员；容易忽略客户需求 矩阵：项目组成员由不同职能部门提供；职能部门间的沟通强化，降低资源重复；双重领导 工作分解结构WBS 分解成开...