本文是华为云HE2E devops敏捷开发实践课程的笔记总结，主要探讨了Kanban看板方法和Scrum框架在持续交付中的应用。Kanban通过可视化流程和限制在制品数量来提高团队效率，而Scrum则是一种持续改进的管理框架。此外，文章还介绍了测试规划思路、分支策略和容器化在持续交付过程中的重要性，强调了Docker在DevOps中的价值和作用。
华为云HE2E devops 敏捷开发实践课程——Kanban和Scrum
粒度和耦合
规划、设计、跟踪
HE2E 框架
Kanban看板方法
通过可视化寻找改进点并驱动团队持续交付的有效方法。
看板——“信号卡”代表的一系列方法
信号卡 源自 精益制造
目标:最高的质量、最低的成本、最小的前置时间
订单拉动生产。TPS运作体制
以输出带输入
通过看板形成拉动系统，目的让用户价值顺畅的高质量的流动
借鉴拉动式生产思路
- 建立看板的3个实践
可视化价值流动
显示化流程规则
控制在制品数量 - 运作看板的2个实践
管理工作项流动
建立反馈、持续改进
Scrum框架
带领团队进入持续改进的管理框架。
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