java后端开发质量流程规范--记日常工作的代码开发流程

      介绍本人公司的开发质量流程，主要有需求评审会，需求确认，代码qc，自测报告，需求展示。这几个阶段基本都是通过线上会议展示说明。

需求评审会：

一般是在一个会议室或者线上讨论一下接下来一个迭代周期（迭代周期看公司，半个月一个月）需要开发的任务--这些任务会发布到任务平台上。然后将每一个开发任务分配到人，开发时间按每人每天算。有疑问的提出来，你觉得这个任务无法做或是其他都可以提。一般这个阶段只是大概了解你需要开发的任务。

一、需求确认

当业务提出需求后，由一个后端人员编写具体的开发任务（这个人暂叫需求制定人，这个一般由项目组内的大佬担任），开发任务会放在一个任务平台上，会指定业务提出人，开发人员，测试人员以及这个任务的开发进度以及任务完成了那些质量动作-->即质量流程到了哪一步。内容包括需求：做什么？怎么做？预期的结果是啥？内容非常详细，表，接口位置可能都会提到。

当需求分配到开发责任人时，与需求制定人确认你需要做的内容，你理解的意思与需求制定人理解的是否一致。有疑问及时提出，并让需求制定人修改，确保开发需求明确。

二、代码QC（quality control质量控制）

当你把某个开发任务开发完毕，这时候需要与你项目组内成员一起拉个线上会议（必须把组内大佬拉进来）。你将你开发的代码讲解给你组内人员，他们来提出疑问以及给出合理的修改意见（这里可以避免潜在的bug，提高组内成员的开发能力。最后修改一遍代码（没有即不改）。最后发一个qc邮件（包含需改进的地方）给参会的每个人。

三、自测报告

当前面两步完成之后，这是需要在任务平台上传你的接口测试报告以及页面实际结果（在测试环境上测试）--静止本地测试报告。

四、需求展示

这时候你已经完成前三步骤，可以将测试人员，需求提出一起拉个线上会议，将你开发后的结果展示给他们看。看是否有你遗漏的，或开发结果不一致的情况。有的活修改最后再重新需求展示。最后发一个需求展示邮件给参会的每个人。