SAP 库存标识

在SAP MM（物料管理）模块中，库存类型是指物料库存的不同分类方式，这些库存类型有助于公司管理物料的不同状态。每种库存类型有不同的管理方式和使用规则。除了常见的库存类型（如寄售库存、质量检查库存等），还有一些特殊的库存标识符（如E库存）用于标识特定库存状态。以下是常见的库存类型及其标识符：

1 E库存：现有订单库存（Orders on Hand）

• 库存标识：E
• 描述：按订单生产（ MTO模式执行物料需求计划 ）是指接到客户销售订单后再进行生产，生产订单与销售订单是直接关联的，生产好的成品只能用于该销售订单， 如果其他销售订单需要使用该库存，则需要进行库存的转移。
• 用途：客户有特殊的颜色要求、产品定制性强、产品单价高、无法预测客户需求的情况，会选择按销售订单进行生产。
• 优点：减少库存压力、降低浪费、满足客户需求；缺点：交货期长、生产不稳定‌。

2 K库存：寄售库存（Supplier Consignment）

• 库存标识：K
• 描述：供应商寄售库存属于供应商的物料，物权属于供应商，但物资实物存储在企业处，企业只有在实际使用或销售这些寄售货物时，才会与供应商进行结算。因此其流程分为寄售采购和寄售消耗（创建项目类别为K的寄售采购订单，进行寄售采购订单收货101 K，物资消耗时做寄售转自有库存411 K，通过MRKO事务代码进行寄售库存的结算，生成会计凭证形成应付账款，没有MIRO一样进行发票校验）
• 用途：这种库存用于满足客户需求，通常由供应商负责供应和管理库存，客户使用后会向公司支付费用。
• 优点：SAP采购寄售业务是一种非常流行的采购方式，它可以降低供应商的库存积压风险，同时也可以降低采购方的采购成本和风险。

 3 Q库存： 项目库存（Project Stock）

• 库存标识：Q
• 描述：对于项目型的公司，使用 PS 模块，则产生相应的特殊库存（Q库存  项目库存），项目库存被分配给特定的 WBS 。根据不同类型项目可定义“有估价库存”和“无估价库存”，有估价库存即库存有价值，消耗时才记成本，而无估价则是在采购收货时价值全部记入项目成本，库存中仅管数量。（221 有关项目的发货，货物只能从非限制使用库存中提取；411 特殊库存E,K,Q到公司自有库存的转帐；415 库存地点到项目库存，从非限制库存,寄售库存,或其它项目库存到项目库存的转储过帐)
• 用途：项目可分为如下类型，都可以选择使用Q库存：1)对外的工程类项目：对外为特定客户承接一个工程项目，如生产线的设计、主要设备以及其他配套物料的交付、整个产线的安装调试，此业务为典型的ETO业务。2)内部项目：公司内部基建、维修类项目，按项目对库存物资进行管理。3)内部项目：公司内部的研发项目。
• 优点：Q库存可以帮助企业更好地跟踪和管理与特定项目相关的物料。通过将物料与项目关联，企业可以清晰地了解每个项目的物料使用情况，有助于项目的成本控制和进度管理‌。

4 O库存： 转包库存/委外库存（SubcontractingStock）

• 库存标识：O

• 描述：委外加工的业务（Subcontractor），采购对象是外包加工的供应商。企业提供全部或部分原材料给外包加工供应商，供应商加工完成后，企业收回成品，并向供应商支付加工费。先向委外加工供应商提供原材料，后再向供应商收货并扣除发往供应商的原材料，最后通过接收供应商加工费发票进行发票校验。对于加工后的成品和向供应商支付的原材料，可采用物料BOM形式进行组合，也可在采购订单中以组件形式维护。ME2ON进行委外物料调整。

• 用途：委外分为标准委外和工序委外。1)标准委外:A、B物料经过委托加工变成了C物料，需要创建新的物料，维护成品BOM，例如一块铝材被加工成十个铝制品。 创建物料，设置特殊获取类型为外协/委外，维护物料BOM，维护外协加工类型的信息记录，创建项目类别为L的采购订单。 2)工序委外:A物料经过委托加工还是A物料，没有改变物料结构，无需创建新料号，无需维护BOM，例如给半成品上漆上色等工序委外。 维护正常类型采购信息记录，维护相应工艺路线，创建生产订单，由生产订单触发采购申请。

• 优点：通过将部分生产任务委托给外部企业完成，企业可以降低生产成本和总体投资，获得比自制更低的成本‌。帮助企业专注于核心业务，提高生产效率和市场竞争力‌。缺点：受托方可能因生产工艺、设备、原材料等原因导致产品质量不达标，影响企业声誉和利润‌；企业与受托方之间可能存在信息不对称，导致沟通不畅和生产进度监控困难‌。

• 业务操作：标准委外（C物料主数据的MRP2视图，采购类型为“F”或“X”（外部采购，External procurement），特殊采购类为“30”（外协Subcontractor）；ME11创建C物料外协加工类型的信息记录维护加工费单价；CS01创建C物料BOM；ME21N创建委外加工采购订单，项目类别选L，采购订单"组件"可以查看BOM清单；MIGO 541移动类型进行委外发料，不包含会计凭证；MIGO 101移动类型进行收货入库，同时进行543 分包库存的消耗，消耗委外原材料）。

• 工序委外（A物料主数据的MRP2视图，采购类型为“F”或“X”（外部采购，External procurement），特殊采购类为“30”（外协Subcontractor）；ME11创建A物料外协加工类型信息记录维护加工费单价；CS01创建A物料BOM；CR01创建工作中心；CA01创建控制码为外协工序PP02的工艺路线，工序中维护采购信息记录和成本要素（外协加工成本科目）；CO01创建生产订单，PP02控制码的工艺路线自动生成采购申请；采购申请转委外采购订单，项目类别L；MIGO 541移动类型进行委外发料；MIGO 101移动类型的工序委外收货，同时进行543 分包库存的消耗；因为采购订单没有物料号，不需要做库存管理，只计入费用；后期供应商开发票结算加工费。）

5 W库存：客户寄售（Customer Consignment ）

• 库存标识：W
• 描述：客户寄售业务属于SD模块，是指在销售过程中把产品存放在客户处，但该产品的所有者仍然是本公司。客户可以在任何时候从仓库向最终消费者出售产品或者消耗产品后，客户按实际出售或消耗数量进行结算并开具发票。其流程分为寄售补货和寄售发货（消耗）。
• 用途：1)寄售补货，VA01创建寄售补货订单，销售订单类型为KB；VL01N创建发货单；VL02N对发货单发货过账 ，移动类型631转移库存至客户库存。2)寄售发货，客户消耗后VA01创建销售订单，订单类型为KE，VL01N创建发货单；VL02N对发货单发货过账 ，移动类型633 从客户库存中消耗；后期开具发票。
• 优点：减少货物滞留，通过寄售，可以有效减少因库存积压而引起的货物滞留问题。缩短流通周期，可以缩短货物的流通周期，提高货物周转效率。缺点：在客户寄售过程中承担的风险较大，费用也相对较高。在货物未售出之前，出售方需先行负担发运和库存成本。此外，资金回收过程往往较为缓慢，增加了出售方的资金压力。

6 T库存： 在途库存（Stock inTransit）          

• 库存标识：T
• 描述：在途库存分两种情况，1)同一集团的不同公司之间进行库存调拨，跟踪在途以及实现跨公司的实际成本。2)销售业务中由于各种原因，在很多公司会存在发货与开票不在同月的情况，但根据会计制度规定，收入与成本的确认必须在同月，该问题又称之为“发出商品”问题。
• 用途：跨工厂间调拨：移动类型303+305；同工厂不同库存地点间调拨：移动类型313+315。销售在途库存处理后续补充。