网络工程设计与实施的前期准备

目录：

1.合同的签订

2.工程成员的确定

3.工程前期的沟通

4.工程背景的了解

5.工程计划的拟定

1.合同的签订：

 工程开始之前．首先要签订合同。依法签订合同受法律保护。

合同的产生

1.渠道销售

大多数情况厂商会采取渠道销售的模式，在这种模式中合同（订单）的产生过程如下

1.1 例如，客户需要购买it设备搭建网络系统满足业务发展需求，通过招标，中标的销售代理商（二代）与客户签订设备采购合同

1.2 二代与厂商的出货代理商（总代）签订合同（二级订单），采购所需设备和服务（其中可能包含工程服务）

1.3 总代与i厂商签订设备采购合同和服务合同，形成产品一级订单和服务订单，厂商再根据订单提供所需的设备和服务。

2.直销或之直签合同

特殊情况下，很多厂商也会直接与客户签订设备购销合同。

2.工程成员的确定

工程项目合同签订之后，就需要确定项目经理人选

确定好项目经理之后，由项目经理组建项目组。项目组在包含该工程的技术负责人，工程成员等。

技术负责人：该工程第一技术负责人，确保技术质量达到客户要求

工程成员：该工程的具体实施人员，负责网络工程项目中所涉及的综合布线、设备调试等其他弱电项目