软件测试计划书的编写

自学笔记，欢迎指正

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软件测试计划书是描述软件测试范围、测试环境、测试策略、测试管理、测试风险的一份文档。（由测试经理制定完成）

目录

测试计划的核心内容

1、产品概述

2、测试范围 

3、测试策略 

3.1、测试的依据

3.2、测试的准入标准

3.3、测试工具的选择

3.4、测试的重点及方法

3.5、测试的准出标准

4、测试目标   

5、测试周期   

6、资源配置   

7、风险分析   

制定测试计划

1、任务到达

2、分析测试任务

3、资源规划和配置

4、制定测试计划

5、评审测试计划

做好软件测试计划，需要注意

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测试计划的核心内容

1、产品概述

2、测试范围 

 --测什么 根据需求文档来整理出这个项目的所有需要测试的功能模块（功能点）

3、测试策略 

--怎么测 根据具体项目的要求来确定测试类型（功能测试/ui测试/性能测试/安全性测试...）

测试策略：指的是测试的依据、测试的准入标准、测试工具的选择、测试的重点及方法、测试的准出标准等内容。

3.1、测试的依据

        有两个重要的文档，即需求文档和测试用例

3.2、测试的准入标准

        通常测试的准入标准是指通过冒烟测试。冒烟测试指当测试人员拿到待测软件后，并不立即投入到系统测试的用例执行工作中，而是首先筛选一些基本的功能点进行测试，如果筛选的这些基本功能点经测试后没有问题再进行系统测试。如果有问题则会停止测试，待开发人员修复好这些问题后再进行系统测试。

3.3、测试工具的选择

3.4、测试的重点及方法

3.5、测试的准出标准

        实际工作中测试通过的标准并不局限于bug的数量，还要看bug的等级。

4、测试目标   

--测到什么程度结束

5、测试周期   

--周期和进度

6、资源配置   

--人力资源、测试环境、测试工具

7、风险分析   

-- 根据经验预估可能会遇到的风险，并且提出对应的规避方案。

常见的测试风险有：不透彻理解需求文档、估计不足测试时间、测试执行不到位。

制定测试计划

1、任务到达

测试负责人接到软件测试任务书和被测软件的需求说明

2、分析测试任务

充分理解被测试软件的需求

评估被测软件的进度、状态、复杂度和潜在风险

3、资源规划和配置

组建测试团队

准备各种非人力资源

4、制定测试计划

研究确定测试计划的各项内容

5、评审测试计划

测试团队共同参与评审测试计划

做好软件测试计划，需要注意

1.明确测试的目标，增强测试计划的实用性

2.坚持“5W1H”原则，明确内容与过程

3.采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求

4.分别编写测试计划与测试详细规格说明书、测试用例

5W1H原则：Why,What,Where,When,Who,How

从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考