开发的五个模型

瀑布模型

优点：各阶段独立，看重需求分析和软件测试

缺点：不适应需求变化，编码后介入测试，导致前期问题发现不及时，难修正。

适用项目：需求稳定的项目

V模型

优点：左右阶段一一对应，左边是右边测试的依据

缺点：测试介入晚，发现问题晚，不适应需求变化，不能用于敏捷开发

局限性：仅仅把测试作为在编码之后的一个阶段，没有在需求阶段就进入测试；

W模型（双v模型）

优点：测试介入早，前期风险及时发现及时改正

缺点：每阶段是一个单一串行过程，不适应需求变化，不能用于敏捷开发

 

螺旋模型

优点：强调软件质量，每次迭代进行风险分析，提供是否进行下去的机会

缺点：风险管理需要大量人力物力

适用项目：前期需求不明确，有风险，较大的项目

迭代模型，增量模型

例：一个项目可分为AB两部分。

迭代：先把AB执行一遍，再优化AB（抗风险能力强）

增量：先执行A任务，再执行B任务

敏捷模型

特点：轻文档，轻流程，重目标，重产出

目标：交付一个高质量可用的软件（可适应需求变化）

敏捷开发有很多种方式，其中scrum是比较流行的一种

PO产品经理   SM项目经理  ST研发团队

• 发布计划会议：PO整理user story，形成左侧的product backlog；PO讲解user story，进行评估排序，产出一期迭代要完成的story列表，Spring backlog；
• 迭代计划会议：细化需求，分配任务；
• 每日例会：昨天做了什么，今天 计划做什么，有什么问题；
• 演示会议：展示成果，记录反馈；
• 回顾会议：进行总结，发现不足；