[ 人力资源面试篇 ] 应届生 “ HR 面 “ 面试分析

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本文就来分析一下 HR 的面试

一、应届生不足之处

对于应届生来说，HR 对应届生进行面试时，都会有些茫然，原因大致有以下几点：

1. 没有工作经验做参考
2. 所学的专业知识又与实际需要脱节
3. 某些应届生找不到自己的特长，发现不到自己在该专业方向上的兴趣所在
4. 应届生心智不够成熟，心态不稳定等因素影响

正因为如此，很多公司以胜任力来对应届生进行评估。

胜任力是什么呢？

1.概述

胜任力这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰（David·McClelland）于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。
但有的学者从更广泛的角度定义胜任力