供应链初学者手册——第八部分：供应链战略与领导力

供应链初学者手册

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第八部分：供应链战略与领导力

16. 供应链战略规划

供应链战略规划是指企业为了实现其整体战略目标，对供应链进行长期的规划和部署。一个成功的供应链战略能够提升企业的竞争力和市场反应能力，并确保供应链的高效和稳定运行。

16.1 战略制定过程

供应链战略制定过程：

1. 市场分析：

   • 对市场环境进行分析，包括市场需求、竞争态势、政策法规等。市场分析帮助企业了解外部环境的变化，制定适应市场需求的供应链战略。
   • 公式：市场需求预测的基本公式为
     $$\hat{D}=\alpha D_t+(1-\alpha ){\hat{D}}_{t-1}$$
     其中，$\hat{D}$是预测需求，$D_t$是当前实际需求，$\alpha$是平滑系数。

2. 内部分析：

   • 对企业内部资源和能力进行分析，包括生产能力、物流能力、技术水平和人力资源等。内部分析帮助企业了解自身的优势和劣势，为供应链战略制定提供依据。

3. 战略目标设定：

   • 根据市场分析和内部分析的结果，制定供应链战略目标。战略目标应明确、可量化，并与企业整体战略目标一致。
   • 公式：战略目标设定的公式为
     $$G=\sum _{i=1}^n{T}_i$$
     其中， G G